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细化管理流程,对接国际标准—海金格医药项目管理升级培训

图1:临床部培训合照海金格医药于2019年11月14-16号在北京总部机构了项目管理专业技能提高国际化培训,培训经营规模达50余名,获得圆满落幕。图2:郎帼娜高级副总裁致词图3:品质发展部袁兵主管 《QA发觉难题共享》图4:统计数据王登主管 《随机化与编盲专业知识实际操作》图5:sophie教师 《工程项目经理培训》 为提升海金格医药临床部项目管理的技术专业技术实力,为提高项目管理专业技能,本次管理方法培训聘用具备17 年临床研究项目管理工作经验,12 年中国及美国日本和亚洲地区CRO 及制药厂培训工作经验的Sophie教师出任培训讲课教师,本次培训內容涉及到项目管理基础知识、流程管理及其技术人员专业技能等內容。随之企业战略部署的国际化系统进程持续升級,学生们也希望在本次培训中,可以从国际性视线方面更新认知能力和眼界,驱动器将来!图6:王璐璐高级副总裁主持人《工程项目经理交流会》图7:优异组成影 培训期内,学生们上课认真听讲,怀着求真的心理状态,全力以赴资金投入到本次学习培训之中。新项目起动、方案制订、全过程监管、总体网络监控、新项目结束,培训课程内容展现了丰富多彩的国际性一线社会经验,在Sophie教师一步步正确引导下,当场互动交流热情,参培工作人员就具体工作上碰到的难题与老师开展了深层次沟通交流。结合国际性,推进构建是此次培训的主旋律,在人力资本部和临床部的统筹规划下,学生们反响强烈获得挺大,为海金格医药临床部项目管理工作人员打开了国际性思维方式,为企业推进国际化市场拓展出示了强大的优秀人才确保。优化流程管理,连接国家标准—海金格医药项目管理升級培训

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