2019年11月28日-30日，湖南省正清制药业集团有限责任公司战略规划讨论会在湖北咸宁隆重举行，集团高管及权威专家咨询顾问、嘉宾、特邀代表报名参加了本次大会。大会全方位剖析內外自然环境的刻骨铭心转变，明确提出了正清集团2020-2024年未来五年战略规划及重中之重发展前景，讨论正清集团各业务流程版块的发展趋势战略及保障体系，为正清集团未来五年的发展趋势统一思想，打开正清发展趋势新的征程。（与会嘉宾合照）第一篇章学习培训提高28号夜间，正清集团协同央视拍摄的集团宣传视频宣布先发。随后由嘉宾汪伟产生了《战略与运营逻辑思维》的专题讲座演说。汪教师对制订公司发展战略的专用工具——BLM实体模型开展了详尽解读，并就公司发展战略的执行重中之重开展了深入分析，与会嘉宾获益匪浅。（汪伟老先生）为之乘坐互联网技术迅速行车道，还非常邀约北京市思享广告词经理李卫民开展了《正清营销推广互联网技术转型发展之途怎样打开？》的演讲主题。演说中，李老师用信息說話，当场示范性互联网大数据对企业运营方位变化的指导意义。消费投资权威专家汪家胜融合正清具体，开展了名为《正清消费投资发展趋势统筹规划》的演说，为正清将来5年的消费投资出示了参照方位。（李卫民老先生）（汪家胜老先生）第二篇章总体目标公布29日，集团战略讨论会宣布刚开始。在早上的讨论会上，集团轮换制董事局主席向卫国开展了集团《五年发展趋势战略规划》的总体目标公布。（向卫国老先生）第三篇章战略讨论战略讨论阶段，各自由集团营销推广、生产制造、科学研究、管理方法、资产、诊疗、中药种植大健康产业版块责任人开展了未来五年战略规划的详尽报告，并分2组开展了战略可行性分析及提升讨论。大会上，与会嘉宾从分别的技术专业视角对正清集团将来五年规划明确提出了提议，为战略最后的落地式实行出示了珍贵的效仿构思。第四篇章企业愿景未来展望大会最终，由正清集团老总吴疾驰博士研究生对3天大会开展了小结。吴疾驰老总表达，在接下去的五年战略规划中，正清集团关键总体目标是打造出工业生产4.0产业链生产加工服务平台，建立全球一流的高新科技产品研发服务平台，自主创新营销方式、打造出国际级商品群，搭建正清相互依存小区管理系统，创建中药材大健康产业栽种产业基地，构建国际性风湿病痛疼大专加盟品牌……“一体”主导，“两翼”同飞，修建中医药学产业链相互依存绿色生态群集，变成国际级出色中医药学公司。吴疾驰老总在会中特别强调，正清集团全体成员需自始至终坚持实事求是的工作态度，坚定信念，将每一件事保证完美。（正清集团老总吴疾驰）-END-安徽省中医学附二陈丹：用一个注射针，造一个微创治痛新天地安钢第三医院刘金竹：用30年青春年少护一方老百姓无疼，初心不负！“碰到正清风痛宁以前，我基本上提前准备暂停营业” ——一家痛疼大专门诊所的逆袭之路胡德明：中医学的发展方向——“三联序贯治疗法+中医治疗方法”统揽全局谋长久，凝心聚力谱新篇集团战略规划讨论会完满举行
