为进一步提升职能部门员工的综合素质，增进部门之间的沟通与协作，11月23日—24日，欣特医药举办“菁欣计划”之采购、内勤部门2019年度业务培训活动。本次会议由总经理助理郑湘雄主持。
此次培训涵盖了采购部、办公室、质量部、财务部、资讯部及业务支持组的人员参加。11月23日，党支部书记叶世敏以“沟通力就是执行力”为主题，从沟通的基本原理开始，分析了当前容易产生“沟通受阻”的原因，对如何在工作中利用有效的沟通提出了建议及思考，激励全体参训员工做好本职工作,努力提升团队的执行力；工会主席王燕通过详细的数据及案例的展示，就今后如何做好财务工作进行了生动有趣的讲解；采购部总监李泽金从公司的愿景、目标和战略思路入手，以市场情况、公司品种厂牌情况和品种发展规划为基点，勉励员工们在工作中，要善于挖掘优势服务资源，做好客户的服务工作；资讯部部长李宇聪采用现场提问、互动参与等多种生动灵活的教学方式，让员工们深刻意识到掌握“做好工作的18种方法”的重要性及必要性；质量部部长赵洁详细介绍了新修订《药品管理法》主要内容；办公室干事范静则分享了6S现场管理的经验和方法。
培训期间，参训员工精神饱满、热情高涨，大家认真聆听、详细记录、踊跃回答问题，课堂气氛活跃；课余时间，大家主动参与分组讨论，分享自己的学习心得，为欣特医药未来的发展积极建言献策。员工们纷纷表示，这样的培训让人印象深刻，体会颇多，收获更多。
11月24日上午，团队的拓展活动在南海湿地公园举行。当天参与拓展的员工随机分成三支队伍，通过各种意蕴丰富的比赛，有效地增进部门间的沟通信任，促进了团队的协作能力，进一步提升团队的战斗力和凝聚力，为做好年度冲刺工作奠定了坚实的团队基础。
通过本次短暂而充实的培训，让员工深刻领悟到沟通反馈、团结协作及执行到位的重要性。今后，每一位员工应当立足公司发展方向，学以致用，在实际岗位工作中善于思考，勇担重托。未来，让我们团结一致，同舟共济，在挑战中把握机遇，共同推动企业高质量发展。
