12月10日，我院全面预算管理开机启动交流会，在行政部门楼四楼会议室举办。院党委书记、全院中层干部报名参加了此次会议。会议由校长陈绍发主持人。 大会上，校长陈绍发说，起动全面预算管理工作中，是我院取得成功迈进现代医院管理方法、科学规范监管各项任务的标示，是一项全院参与、全体人员参与、全线参与的针对性、全面性工程项目，想要大伙儿要提高认识，提高思想认识，认真完成，积极行动。他注重，参会人员要积极主动学习培训、深刻领会会议精神，搞好大学本科室的会议精神转达工作中。要严格执行预算控制要求的时间范围和规定，逐一推动，按时进行；另外要立即与有关部门沟通交流，与财务部融合，要参照近些年的有关财务报表，核对解析，精确判断，奋力使各类费用预算信息有效调整，即能体现出执行后的分阶段成果，又能反映出我院由经营规模发展型向品质效益型的强悍变化。 接着，财务经理兰燕就执行全面预算管理的局势必须、方位变化及费用预算步骤、操纵等多方面干了详细论述。—记思南县中心医院新院完工并宣布交付使用—【成本管理】思南县中心医院全面预算管理开机启动会举办
