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为何你的薪水没人高?看看你和别人的差距

同一等级的员工,为什么比人会比你的薪资高?同时间入职,为什么先升职的不是你?







同一等级的员工,为什么比人会比你的薪资高?同时间入职,为什么先升职的不是你?快检查你有没有下面的几种表现,对症下药。


1、你总是“得过且过”


典型症状:

只要勉强过得去就这样过下去,也指对工作不负责任、敷衍了事,从不会主动去寻求突破和创新。现在这个社会竞争激烈,但总有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方针办”,领导再怎么急于出成绩、见效益,那也跟我没关系,我就这么着了。


病理分析:

这种人又分为两种:一种是真傻,也真懒。虽说也对生活有较高的要求,知道好日子过着舒服,但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累,有时间还是趁年轻多玩玩。


另一种人是装傻。很聪明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懒,实际上是糊弄事,让人说深了不是、说浅了不是。您不是让我干活吗,我干了,让干多少干多少,您还想怎么着啊?可那活质量如何?咳,差不离儿得了,较什么真儿啊,给这点钱,值当我拚命嘛!


实用处方:

1、假如你是第一种人,“天上没有掉馅饼的”最适合你,即使你占过那么一两次小便宜,一旦遇到裁员风波,领导fire名单的第一行肯定有你。


2、假如你是第二种人,也许工作对你只是个解闷的工具,你不指望靠它挣钱,那是个人生活观的问题,谁也无法改变你,不过您最好自觉点,自动离职最好,等着让人开就没什么面子了。


3、假如你不幸有这样的属下,第一步看看有没有改进的可能,如果沟通多次,对方依然得过且过,别怕人背后说你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。


2、你没有危机意识


典型症状:

好像网络从业人员比较爱这样。一大批热血青年投奔网站,似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千,动辄上万的月薪,有一部分人还清醒,知道何时进、何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了,什么裁员哪、纳指降到一美元以下呀、某大网站被迫关张呀这么负面消息似乎对他们没有任何影响,他们依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事没有似的。


病理分析:

其实不仅网络公司,每个人的职业生涯里都会遇到危机,有竞争的危机,也有失业的危机。所以,咱们脑子里要时刻崩紧这根弦,早做准备、多做准备,才不会在危机来临之时抓瞎。


实用处方:

每天看看竞争对手的工作情况,给自己设立工作目标,干起活来也有动力。


3、干耗不充电


典型症状:

看似与本质工作无关的东西,学它干吗,又用不着!


病理分析:

从毕业的那一刻起,就放弃了学习新知识。只知道在工作中熬年头,拼手段,却不知道从源头上补充自己的专业能力和其他职业技能。总感觉工作了可以一本万利,在一个职位上坐吃山空。


实用处方:

1、职场生涯没有一通到底的poss port,充电是必须的。曾有人说,21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得“邪乎”了点,但不可否认的是,如果这三样技能你样样精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看,大街小巷的电脑、外语学习班个个都火,驾校约车都困难。


2、不断追求更高目标。只有大学本科的学历,最多再撑三、五年,以后估计连研究生都是“堆儿撮”的了,也许,到那时你的大本文凭只相当于现在的中专,天哪,你不害怕吗?所以,有时间还是读个二学历、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏实。


3、充电不盲目。不要看着别人报班就跟着起哄,最好选择有实用价值、有针对性地去学习。


4、充电是随时随地都可以的。读一本书、与同事探讨都是充电的过程。


4、兼职兼到头晕


典型症状:

“狗揽八泡屎”(话糙理不糙),有机会就要兼职挣钱,脑袋都大了。


病理分析:

兼职既能把一个人的特长发挥到极至,又能最大限度地创收,所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力,机会又合适,无可厚非(国家明令不允许兼职的人员除外)。但如果一人身兼4职、5职,兼到头晕脑胀的程度,肯定会有得不偿失的一天。


实用处方:

1、兼一百个职,也不见得能兼成富翁。


2、兼职太多,会影响到职业基础。假如你觉得现在的工作本不如意,不如直接找个称心的工作,毕竟兼职总有点做贼的感觉。


3、世上没有不透风的墙。兼职太多,传到本单位去就比较麻烦,至少要花心思去解释呀!


4、兼职最好不要超过3个。


5事不关己,高高挂起


典型症状:

凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。


病理分析:

当年我在一家公司做策划部主任的时候,部门里就有一个这样的同志,明明极为聪明,好创意一个一个往外面冒,就是不说,“你也没问我呀!”开会的时候,她从来不主动发言,你问到她头上,她也不会一次把所有的想法都说出来。


可到让她做什么策划的时候,那些火花呀、创意呀,又让你不得不承认她做得漂亮。我曾经几次跟她谈过,我认为每一个部门的成就是大家一起创造的,在同一个集体里没有与自己无关的事。


实用处方:

换位思考。如果你是这样的员工,请替你的领导考虑考虑,如果你处在他的位置上,你会怎么想?你是不是希望大家的劲儿往一块使?你是不是希望人人都有好创意?你是不是要讲团队意识?


如果你手下有这样的员工,请把自己放在他的位置考虑考虑。他是不是怕话说多了让领导误以为他想怎么怎么着?你有没有及时跟他沟通自己的想法,让他知道你很在意、很看重他的意见和建议?建设一个好的氛围,让人人都发表自己的见解,对你的帮助会是最大的。


6、机会来临抹头就跑


典型症状:

因为害怕失败,所以不敢尝试新的、更高一层的工作。


病理分析:

在新的工作机遇和承担面前退却,甘心自己做基础的执行工作,害怕承担更多的责任和职责,连一次新的尝试都不敢。简单来说,就是胆怯,怕自己失败。


实用处方:

当仁不让,客气什么。没有人天生就会做一个新的工作,经验都是在做的过程当中学习和积累出来的,因为害怕失败就放弃机会,没有比这更没出息的了。你的上级领导也会失望的,不是因为你没做好工作,而是因为你连尝试的意愿都没有。假如你真的努力做了,即使没有达到领导的预定目标都没什么关系,至少你努力过了。而拒绝机会意味着什么?意味着你胆怯、没有勇气,这是不是职场大忌?


7、寻找靠山且急于表现


典型症状:

话里话外、明着暗着告诉同事:“我是XXX的人。”


病理分析:

没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系,除非你自己当老板。跟老板搞好关系的基础是什么?是你要有自己的一套,得能练活儿,还要练得漂亮。但即便你跟老板关系再好,也别让别人认为你把老板当成靠山,好让别人不敢怎么怎么。

职场是个利益共同体,你跟老板再磁,他愿意为了你一个人而犯众怒吗?再说,你干活到底是给谁干的?不是给老板干的,是给自己攒本钱呢!万一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一个新的靠山?靠山是会变的,而变化的靠山还靠得住吗?


实用处方:

跟各层领导都处好是非常重要的,但千万别让人以为你是XXX的人。


8、上班做事不带脑子


典型症状:

让干什么就干什么,让做“一”决不做“二”,不会做也不想怎么怎样才能做。


病理分析:

不可能人人都是天才,但也不能人人都是木头吧?只有木头才没有自己的思想。一般而言,领导如果让你做到1,他会点拨到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你连想都不想,就那么照方抓药似的做了,肯定不会出彩。领导喜欢的是创造性地理解,然后发挥,而不是“不动脑筋地傻傻执行”。


实用处方:

凡事多动脑筋,多学习别人的长处。




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