医药流通企业
为什么会被淘汰out
无疑，两票制、营改增的执行是淘汰小散流通企业的最大杀伤性武器。虽然两票制是这两年行业内人人关注的重点政策，但真正重视的企业或者提前布局的企业并不多。“两票制”前身其实由来已久，只是2016年底才被国家再次以政策形式得以巩固强化，企业才开始真正意识到“两票制”的来临！
从最早开始执行两票制的省份（如“福建省”）实例观察，除了具备“资格”的部分相对大型的企业之外（11家），其余的必定被挤出这场洪流之外。虽然初期一些小企业还在暗自做一些，但受制于市场规则约束，慢慢越做越小了……从实际执行后来看，确实是随着两票制的执行配送商少了，药企也少了！
可想而知，随着两票制的落实和贯彻执行，有多少药企会被“封杀”。这不是玩笑！
谁最先被pass掉
随着“两票制+营改增+流通行业自查”等多项政策综合推进，使得以小规模市场代理业务为主的企业多无以为继。
当然不能说“两票制”是最终的“刽子手”，因为医药流通领域一直是“优不能胜出而劣淘汰不了”的局势。道理也很简单，依据市场经济法则，不可能这么多，也不允许这么多。所以，为改善甚至是扭转这样的现象，国家也会加大力度查处违规药企，未来可能会有更多药企的GSP证书面临撤销。那么，下一个，会是哪家呢？年营收窘迫不前的，真要打起精神了。
敢问路在何方
A1对于药企＆生产企业来说，面临哪些问题：
品种资源的匮乏、医院覆盖不足、财税处理的难度、监管力度的压力等等。
A2如何选择：
终端配送的商业选择仍旧突出，针对以上问题，必定需要一个“优质的中间环扣”↓↓↓
山西北药集团（以下简称“山西北药”），是目前全山西规模最大且唯一的民营医药集团。山西北药按新版GSP质量管理体系建设经营场地近20000平方米，其中库房面积15000平方米，拥有较强的药品储存能力，业务覆盖全省医疗机构数千余家，其中二级以上公立医院100余家。山西北药对于绝大多数的处方药企来说，在药品销售的渠道选择上可以说是不二之选。
为了建立和维护稳定的药品销售流通和市场经济秩序，与各联盟药企建立合作共赢的长期合作关系，持续提高药品销售业绩和企业的收益水平，尽可能的释放出品牌的美誉度与影响力。山西北药担当着“终端管理”的角色，控制销售成本的增加、降低营销难度、避免联盟企业由于流通渠道价格的混乱和窜货现象的发生，以保持药品市场营销的稳定性和权威性。
两票制的全国推行已势如破竹，老铁们真的不能不紧不慢的犹豫不决了。可能短期内尚可残喘，但是如果长时间被排除在主流医药市场之外，便是终点了。
