黄南藏族自治州人民医院在持续推进现代医院管理制度的同时,积极探索公立医院改革新路径。从2015年底引进并正式启动绩效系统以来,医院管理层始终紧盯系统运行状况,努力掌握系统基本构成,总结探索符合医院自身实际的绩效方案。
在上海东旦公司的配合下,黄南州人民医院从2017年起对现行绩效系统进行了重大调整,本着与经济指标脱钩,全面体现质量与服务的原则,率先将狭义经济指标从系统中剔除,将临床路径、定额成本两个重要质量指标录入系统考核项目中,从而培养了绩效考核系统主要指标自主调整的能力,为医院持续科学发展和公立医院改革奠定了坚实的基础。