葛兰素史克（Glaxosmithkline）的研发线将大变样。当地时间周三，该公司在一份声明中披露其决定放弃30个研发项目的计划，其中包括13个临床项目（其余项目处于临床前阶段）。GSK想在2020年前节省13亿美元的开支，而上述计划就旨在优化其研发线及全球运营。
这一举动也印证了GSK新掌门人Emma Walmsley此前透露的公司研发线将聚焦于拥有更大机会的领域的说法。
聚焦四大核心领域
Walmsley今年4月接手GSK时，该公司的研发成绩在药企巨头中显得相当单薄，一些备受关注的Ⅲ期临床试验受挫令其经历了一段“流年不利”的时期，仅在HIV和疫苗研究上取得了显著进展。如今，Walmsley想在这方面重整旗鼓。
GSK当前的计划是，将每年预算中的约80%投入到呼吸系统疾病与HIV/传染病这两大主要领域，同时对癌症、免疫性炎症重点关注，将其作为潜在选项。去年，GSK在研发工作上投入了45亿美元，位列药企巨头中的第11位。
GSK对早期项目交易的寻找工作已经停滞了一段时间，因此，其还计划让公司BD团队重回谈判桌。
或催生新药项目交易
事实上，有几家药企巨头也在寻求重组研发部门，并启动一些新交易，药企巨头重返交易谈判桌将迅速吸引其对手的密切关注。
GSK的行动与百健（Biogen）及礼来（Eli Lilly）采取的基础战略不谋而合，后两家企业也都计划要优化经营，将焦点更集中于能让投资者感到兴奋的新项目。不同的地方在于，礼来放弃了一些抗癌药项目，而3年前将肿瘤业务置换给诺华（Novartis）的GSK则在考虑如何对这块内容进行填补。
药企巨头的这些举动将为正寻找新资产的生物技术企业创造大量新的商业机会，尤其考虑到这些项目仅需少量的预付款。同时，也有一些准备花钱引进更多新药的新“玩家”被吸引到交易桌前。
在GSK计划终止的13个临床项目中，包括了已递交申请、与强生（J & J）合作开发的风湿性关节炎药物sirukumab。对此，强生表示，GSK退出的决定使公司将全权负责该药的全球上市，相关工作照旧进行，并无改变计划。
■综合编译 陈雪薇
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