前段时间，国家已经同意医生多点执业了，其实这一定程度等于是各家医院可以共享医生。
没想到，除了共享医生外，今天，共享医院也开始了。
一场对传统医院模式的颠覆正在开始！
刚刚，Medical Mall来了！
是的，你没听错，就是Medical Mall。翻译成中国，就是“医疗商场”。说白了，就是一家由多家医疗机构“拼”起来的医院，并实行医疗资源共享模式。
这个共享医院，可不是草台班子，而是经过浙江省卫计委专门批复同意了的。
Medical Mall背后的投资方是三家实力雄厚的上市公司，分别是零售业大佬新解百集团、国内医学诊断服务先行者迪安诊断和商业名牌企业百大集团，而与之深度合作的医疗机构则是中国首家通过国际医院JCI评审的国内三甲公立医院--邵逸夫医院。
毋庸置疑，3+1联手之后，激发的是无穷的市场合力和品牌号召力。
这个共享医院有啥特别的：
1、医院的环境很特别。
这次的医疗商场干脆就建在大商场里，位于杭州大厦501城市生活广场，其中地下1层-5层为购物区，6-20层则全部都是医疗商场。
从了解消费需求方面来说，商业零售似乎更有话语权。
整个医疗行业都在向零售业学习，把病人当做消费者来看待，在多家医院引入咖啡馆、书店、餐饮等零售业态的时候，零售介入医疗的先天优势将更加明显。
当然，在Medical Mall的规划设计里，也处处体现出零售的基因。加入购物中心所提倡的“一站式购物”，演变成一站式、差异化的医疗体验。
据报道，今后类似的共享医院，一般都会选在交通发达的商圈，确保了医疗服务的可及性，以及患者的流量。
2、基础医疗设备和服务共享，运用信息技术进行合理配置。
无论什么医疗科室，都需要有检验、病理、超声、医学影像等基础诊断服务。
▲现场模拟体验
为此，共享医院建好了药房、手术室，并请一家机构统一负责基础的检验、病理、超声、医学影像等服务，实行共享和合理配置模式。
3、优质诊所和医生创业者可以“拎包入驻”，共享医院资源，无需再重金投入。
只要你有技术有品牌，就无需为建医院的大笔资金发愁，也无需为人流量发愁——试想，一批优质医疗团队、诊所聚在一起，必然会产生一定的聚集效应，就像餐馆扎堆一样，提高对消费者的吸引力。
现在，该医疗商场不仅入驻了邵逸夫国际医疗中心，还精选了多家国内知名专科诊所。
太学眼科，自我国台湾地区的上市连锁眼科集团；
唯儿诺儿科，在上海成立的高端连锁儿科门诊，典型的美式医疗理念，提倡不过度治疗的儿童预防保健管理；
思俊外科，张强医生集团旗下，不接受医保，只接受自费和商业保险患者的高端国家化专科诊所。
老字号的方回春堂中医馆；
来自韩国的皮肤管理中心；
品牌备孕助孕中心；
医美中心
......
成本节省了，人气提升了，诊疗质量改善了......无疑，共享医院的出现，对于传统的医院来说，或将形成非常大的冲击！
4、融入零售新元素。
在2009年新一轮的深化医改启动之后，很多此前牢不可破的壁垒开始逐渐被打破，国务院也曾明确提出，要把医疗服务行业的市场规模从2万亿元提升到8万亿元。
政策的暖风之下，在不同投资者眼中，这8万亿的市场蛋糕怎么切？医疗健康的细分领域正展现出不同的价值与未来。
一系列政策的解绑和鼓励下，民营资本正在快速切入基层医疗服务市场。其中各路资本中，有不少都具有零售业背景。
▲入住式体检房间
▲入住式体检用餐区
▲全程医疗诊室
▲别致的CT室
新技术、新商业模式正在汹涌而来，改变着我们身边的一切，改变着我们的生活，也正在改变着医院。
1、随着移动互联网技术进步，你只要在自己家里摇一摇手机，就可定位到自己家周围最适合自己病情的医院和医疗商场，根据距离远近、医院的好评、差评再来进行选择。
2、随着第三方支付的成熟，看病可以按照病种付费，并实行“先诊疗后付费”，“先治病再给钱”。比如，现在马云的芝麻信用分650以上的，就免除了所有排队付费环节。也就是说，在医院安心看病，不用支付，回家再说。
3、随着信用体系的建立，医生的服务质量和水平也将接受病人的评价，点开APP就可以看到医院、诊所、医生的口碑分值，进而让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散！
4、随着共享医院的流行，病人看病的选择将更加多样、更加自由。他们一定会选择口碑好、有品牌的医生或者医院。乱收费、恐吓病人、卖假药的医院应做好面临倒闭风险的准备。
万达计划用1440亿投向医疗；恒大、泰禾、远洋也纷纷布局医疗健康领域；而在此前，复兴集团董事长郭广昌曾明确表示，希望推进医疗大数据的开放共享，加上此次的Medical Mall共享医院……
大佬们的种种动作，让零售+医疗这一新型商业模式成为了医疗行业的下一个突破口。可预见的好处，有更多的社会资本进入医疗行业，必将对医疗行业带来巨大的冲击！
