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调研丨“从研发到制造,制药企业项目管理应用实践”培训内容设计

来自 | 蒲公英论坛


调研


项目化管理,是当前一个热点主题,但如何在制药企业有效推行项目化管理,面对繁杂、多任务工作的交叉,如何制定计划?如何激励部下?如何站在对方的角度考虑问题?如何协调和处理项目管理与职能工作的冲突,是摆在很多新药研发企业和药品制造企业面前的一个新课题。


鉴于此现状,国际制药项目管理协会(IPPM)联合天津凯博思科技有限公司分别在济南(11月13日)、上海(11月16日)举办“从研发到制造,制药企业项目管理应用实践”专题培训。我们将邀请在国内知名中药企业从业十几年、具有丰富的制药项目管理实战经验的讲师与您分享。

本次IPPM培训将利用一天的时间,从项目化的定义、项目化管理、项目化组织等多方面、全过程讲述项目化管理的理论和实践,是讲师对实际案例的真实记录和归纳思考。

 

无论您是企业决策层、还是中层管理者,亦或是企业基层员工,本次课程,一定会让您了解和掌握一些必备的项目管理的概念、知识和技巧。本次培训为不同层次、不同角色的制药同仁带来新的价值和体验。如此一次盼望已久,让自己提升的机会,您一定不会错过。


 为了让您有更好的体验和收获,我们想要了解一下大家在课程内容设计上有什么需要和建议?


欢迎大家积极参与,大家在留言区说出您的需要和建议,无论三言两语,还是高谈阔论。我们期待听到您的声音。这次培训也是IPPM会员的线下活动,欢迎大家参加,分享,交流。


我们是济南,上海两地培训,您的留言如注明是哪个地方的培训建议,那么培训内容会更有针对性。



 


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