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《誉方医管精细化运营绩效管理框架》
课程大纲：
1.为何要开展科室及岗位价值定量和定性评价
2.个人资历系数如何测定
3.绩效公平性分配为何要做人员合理性配置（三定方案）
4.绩效工资如何分配才能更公平
5.绩效核算为何要采取积分制
6.如何选择绩效积分指标和确定积分标准
7.管理绩效如何设定
8.绩效激励如何实现增量和增效
老师简介：
陈老师
从事医院经济运行管理工作十余年，曾服务于某二级甲等医院，在医院财务工作、绩效管理、内部审计、成本核算、医保工作、物价管理等方面实践工作中积累了丰富的经验。现任誉方医管总经理兼咨询师，成功指导数家医院绩效管理案例，能针对各家医院不同需求，设计符合其运行的个性化绩效改革方案，真正实现精细化绩效管理工作有序发展。
课程时间
2017年12月12日，晚上8点
课程地点
誉方医管微信公众号
收看课程直播流程：
关注誉方医管公众号（yfyg9988）——课程直播——直播间内点击《誉方医管精细化运营绩效管理框架》即可收看。
秦永方老师沟通交流方式：
个人微信：yf13917186988
联系电话：13917186988
全国免费咨询电话：
400-626-6988
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