根据今年公司工作计划提出“重点工作项目化，重点项目责任化“的工作要求，2018年4月27日，欣特医药召开了2018年第一季度购销骨干述职工作会，会议由支部副书记叶世敏主持。公司班子成员、各级主管及业务骨干共37人参加了会议。
会上，刘祺副总经理对今年公司重点工程“深耕番禺”项目进度进行了汇报。各项目负责人汇报了项目进度；财务部从公司财务数据以及风险控制两方面进行了相关分析。购销各主管及业务骨干对一季度开展的工作进行了述职以及展现下季度推动工作的实施计划。
最后，李晓东总经理以“3个要求、6项重点工作”作了会议总结发言。希望大家在市场形势严峻的情况下，按照医药公司“三转三增”的工作主线要求开展工作：一、要树立信心；二、目标要明确、清晰；三、服务要细致、措施要得力。同时，就二季度的工作部署提出了具体要求：及时做好一季度药品竞价结果分析及应对措施工作；做好五月份公司整体搬迁番禺办公的准备工作；做好注册地变更以及GSP到期换证工作；做好公司内部资金管理、品种引进及开发落地工作；要加强学习，提高学习能力，特别是医改、GPO等各种国家政策、业务技能以及十九大等相关文件精神。李总以“爱拼才会赢”勉励大家要积极面对各种挑战，凝心聚力，砥砺奋进，确保时间过半，任务过半。
通过本次述职会议购销业务骨干分析了第一季度各方面的不足，明确细化下季度突出的重点工作，真正做到有的放矢，实处发力，见到实效。为欣特医药完成“时间过半任务过半”的半年度目标树立坚定的信心！为公司完成全年指标任务鼓足干劲！
