迎接挑战——智能制造给我们带来的变化与思考
东北制药高管讲堂2018第四课开讲
年初以来,为统一思想、坚定信心,吹响建设伟大企业的进攻号角,强化公司改革发展的战略解读与指导,公司持续举办“东北制药高管讲堂”培训活动。7月8日,“东北制药高管讲堂2018第四课”开讲,公司副总裁刘琰以“迎接挑战——智能制造给我们带来的变化与思考”为题进行授课。分、子公司副总经理级以上,总部专业部室、制剂销售、原料销售经理级以上,各单位设备专业线骨干人员等,共290余人参训。
刘琰表示,从德国工业4.0与中国制造2025两大战略来看,全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起,我国制造业技术变革和优化升级正在进行,智能制造已成为制造业重要发展趋势,将对产业发展和分工格局带来深刻影响,并推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。加快发展智能制造,不仅是实现制造强国的重要战略,也是企业提高竞争力的新优势,是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择。近几年,政府部门陆续出台了相关政策来进一步规范制药企业的合规生产,行业持续深化洗牌。面对行业内外的巨大挑战,公司加速推进“生产智能化”势在必行。在2017年之前,公司已配置了自动化控制和信息化系统,但未覆盖产品制造的全部流程,存在信息传递不及时等现象,影响了效率提升与效益改进。2017年,魏海军董事长分别在3月4日“东北制药高管讲堂”和5月26日“辽宁省医药行业智能制造现场交流会”的两次讲话中强调了智能制造的重要性,并提出企业要明确 “从推进信息化入手,着力推进生产智能化” 的发展方向。目前,公司正加速推进智能制造改造。
刘琰指出,公司以智能工厂(细河原料生产基地)和数字化车间(张士制剂生产线)为试点,开展了制剂生产企业“智能制造+智慧管理”新模式和大宗原料药及医药中间体智能工厂项目。东北制药智能制造将通过集中监控、远程操作、互联互通和可视化综合展示,实施对原辅料采购、药品生产、销售全过程、全覆盖、全方位的质量管控,推进全流程物料管理与批次跟踪追溯,精益生产运营、多维立体化调度,从而保证生产合规性、数据完整性,实现节能降耗、成本管控。
刘琰表示,公司智能制造新模式软硬件技术已初步具备,但在业务流程、组织架构、数据应用等方面还不尽完善,大家要以饱满的工作激情,科学的工作方式,创新思维、齐心协力加快推进智能制造和智慧管理进程,为建设伟大企业而努力。
编 辑:涵 一
排 版:涵 一
摄 影:涵 一
素 材:网 络
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