叶瑞印
主任医师
市中医院副院长
他熟悉医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范和常规，熟悉医患纠纷调解和医疗事故处理，协助历任院长曾先后分管门急诊、医疗、护理、科教、药剂和院感等工作，具有较为丰富的综合管理经验，并就读浙江大学医院管理高级研修班深造提高。
狠抓医疗质量和患者安全
担任副院长近十年来，叶瑞印始终把医疗质量和患者安全作为重中之重工作内容，花大力气健全以“医院—科室—个人”为主线的各种质量管理组织，结合医院实际情况制定《质量管理体系》并定期修订充实，引入并大力推广PDCA、品管圈和TQM等质量管理工具。常年坚持每周三带队开展院长业务查房，并精心组织名中医查房指导传承。督促落实医疗核心制度，近年来不断提高常见病、多发病诊疗水平和急危重症患者抢救能力，切实加强面对新发、突发传染病和突发公共事件的应急能力和水平，保障患者基本平安无虞。
突出特色开拓发展新业务
他牵头陆续新设名中医馆、重症医学科ICU、血液透析室和中医肿瘤癌痛病房等，引导内科、骨伤科等进一步细分二级专业加强竞争力。充分发挥中医药特色优势，任内陆续新开展冬病夏治、冬令膏方和冬病冬防等特色项目深受群众欢迎，积极推进中医“治未病”健康管理工作。着手加强医学重点学科和临床重点专科建设，实现较大突破。协助院领导先后与同济大学附属东方医院、第二军医大学附属长征医院肾脏病医院和复旦大学附属中山医院呼吸科等建立横向合作或专科联盟关系。
控制医药费用减群众负担
他主持制定出台有效措施规范诊疗行为，加快周转缩短平均住院日，杜绝不合理用药和医学检查检验等过度医疗，严格控制门诊、住院均次费用和药占比等指标，切实减轻群众负担。依托医共体加强分级诊疗，施行中西医结合临床路径管理20个、中医单病种管理44个，推行按疾病诊断相关组（DRGs）付费方式。
服从大局承担创建等重任
他自觉服从医院利益和组织安排，勇挑重担多次承揽涉及面广、有业务交叉的重要任务并圆满完成，历年来先后牵头负责安阳新院启用住院患者转移、迎接浙江省三级乙等中医院评审、“全国农村中医药工作先进单位”复评和“双下沉、两提升”等工作，领衔先后成功创建温州市卫生应急规范化医院和健康促进医院。
百尺竿头、更进一步，他将继续认真履行公立医院管理职责，励精图治和奋发有为，不断夯实医疗品质！
来源：市卫计局组织人事科、宣传科
