一、人生思考——职业经理人，想象你的宿命
回顾自己二十多年的职业经理人路途，在很多的同事朋友面前，应该是光鲜的，看起来也是“成功”的。我做过合资，国企，民企；做过处方药，做过OTC，基本上营销那点儿事都做过；依职位而言，医药代表，地区经理，大区经理，营销总监，总经理，董事副总裁也都一一经历过了；论影响力，在行业内应该也算是名人，被很多人戏称为“关爷”。
按理来说，我在职业经理人路上，已经是风生水起，春光无限了。二十多年的历程，完全是一门心思做职业经理人，从杨森的基础被教育开始，兢兢业业，刻苦学习，琢磨创新，钻研客户的需求，培养团队，搭建网络，建立系统，梳理流程，把企业利益置于至高无上之地位，把自己当成股东争取企业利益的最大化……但到了去年的岁末，面对十二五的医药行业的发展，面对未来的黄金十年，我心却开始纠结起来了，这种情绪来自于一个朋友的一句赞美：“关爷，您是我们职业经理人的榜样。”听了这句话，我感到责任重大，万一我的路线是错误的呢？万一这不是一个好选择呢？在中国现今的职业经理人的土壤还不是很成熟的环境下，是不是一定要沿着这条路走下去？即使你可以做一个很好的职业经理人，但职业经理人是不是你的终生身份？职业经理人是你事业的一个阶段，还是你的全部？职业经理人有没有终点站？如果有，职业经理人的终点在哪里……
职业经理人是有终点的，你终究会到站或者被到站。当然，到站时，你是否成功，或者被认为是成功的，这要看你的心态，心态永远是决定幸福指数的核心因素，金钱是幸福指数的基础之一，但不是绝对。前些日子，我给我的老板杨伟强先生过生日，老板感言说：人生成功有三个方面，第一是事业，第二是家庭，第三是健康。关于家庭和健康全靠你自己打理，不美满你就失去了健康和事业的目标，而健康是载舟之水，没有健康，一切都失去了价值。关于事业，这是每一个人的社会地位的充分体现，一个没有事业的人就失去了他的社会价值，也就变成了边缘人。而事业这件事儿就是职业经理人的最大问题，你的生命可以延续到七八十岁，但你的事业可以陪你到多少岁呢？你的职业经理人的生涯又可以陪你到多少岁呢？是不是需要未雨绸缪呢？
你的事业和职业经理人生涯之间的关系，你的职业经理人的中间站，终点站在哪里？是不是每个人都要去创业，去当股东或资本家？如何把资源转化成资本？在未来的黄金十年，你如何定位自己？……这些都应该是职业经理人在你闲暇之余，在你的周末，在你的黄金假期里该思考的。
二、十问关爷
1、你的座右铭是什么？
创新工作，止于至善；幸福家人，快乐生活。
2、你最显著的性格特征是什么？
简单、阳光、细心、执着。
3、你最大的优点是什么？
厚道－与人为善；阳光－普度众生；学习－与时俱进。
4、对你一生影响最深的人是谁，学到最重要的东西是什么？
杨伟强。最重要的是做人，把人做好，机会就会很多。
5、你平时看什么类型的书籍，现在正在看什么书？
营销，金融。目前正在看：《简单的力量》、《商战》。
6、你的职业哲学是什么？
投入全身心功力，助推企业家成功，借此改善自己和周边人的生活质量。
7、作为一名经理人，你克服了自己人性中哪些弱点，并发挥了哪些优点？
克服的是贪，克服的是懒，克服的是推拖；
优点呢，是学习，是真实，是有爱心。
8、迄今为止，你认为你最大的成就是什么？
在药界有很多的企业家朋友，
到祖国各地都有兄弟请喝酒；
梦里寻她千百度，蓦然回首，留得一世好名声。
9、你认为职业经理人的归宿是什么？
35岁：可以继续干职业经理人；45岁：要想一想，有没有可以自己走的路；55岁：可以身家性命就交于某个企业了，也可以用你30年的人脉积累干自己的事业，如果衣食无忧了，就可以放松享受生活去也。
10、你如何平衡工作与生活的关系？
每年必须要跟家人一起休一个假，7到10天。一般周六、日都交给家人。
三、职业导师
● 世界上明确分为企业家和职业经理人两种人，不是人人都可以做得了企业家的，定位是职业经理人的核心要素。
● 职业经理人要心无旁骛，全身心投入企业家的事业，企业的光环永远大于你的光辉，企业成功了，才能提升你的身价，口碑是你跳槽的基础。
● 勤于学习，完善自己。模式创新，业绩第一。学习竞争，竞合真谛。意志坚定，永不言败。不计小利，豁达释然。不骄不傲，止于至善。
记者：在你看来，职业经理人该如何与老板、下属相处？
需要坦诚。对企业家，咱是管家，打理好企业业绩，打造梳理流程，培养后备干部，经常保持有效的沟通，上下级关系明确，生活方式互相包容；对下属，咱是大哥，生活上关心，事业上愿景指导，严格要求做事，鼓舞鞭策前进。
记者：你认为职业经理人最希望老板给予什么？
拍拍肩膀：兄弟，没关系，我们还有机会；给个眼神：兄弟，我信任你；给点股权：兄弟，你是我们企业的一份子。
记者：职业经理人最重要的素质是什么？
定位准确：我们是企业家请来帮助完成大业的，一切围绕领导意思推进；与时俱进：不断学习创新，带领团队前进；意志坚定：业绩提升不是一朝一夕的事，坚定目标，锲而不舍。同时，要有减压排解的业余爱好。
记者：你认为医药行业职业经理人最大的缺陷是什么？
尽职，这是我认为的职业经理人重要的修炼。量力而行，选择与自己性格相符的老板，选择适合自己的业务模式，不然，耽误双方的时间，注重择位前的背景调查。高端的职业经理人就像汉堡包，要对得起上下才行，只顾一头会给自己造成麻烦。
记者：你最想对职业经理人群体说的一句话是什么？
忠诚！把企业家的事业做大，我们才有机会分钱，即使没有如愿，你的价值也会体现在下一家企业；不断学习，创新才能使我们的业务领先于同僚；我们是在企业家搭建的平台上演戏，不满意可以换台，但不可以砸台。
记者：现在的状态下，有没有想过创业？
人各有命，企业家和职业经理人的风险不同，不是每个职业经理人都可以创业成功的。企业家退休了，股份还分红，职业经理人退休了，就失去了收入来源，当然必须要想一想创业的路，当然，在今天资本市场暴热的环境下，跟随企业入资，融入股份也不失为一条双赢之路。
来源：医药观察家报
