得益于在医疗健康领域的持续创新和长期承诺，诺华在药品可及性管理方面处于行业的领先地位。
2018年药品可及性指数排行榜，诺华从2016年的第3位上升到了第2位。
报告重点介绍了诺华新发布的药品可及性原则，该原则系统地整合了新药研发和交付的可及性策略。
先进的药品可及性管理，诺华再获殊荣
11月20日，药品可及性基金会（AMF）发布了《2018年药品可及性指数排行榜》。作为一家国际性非盈利组织，药品可及性基金会创建于2004年，致力于提高药品可及性，从2008年开始发布药品可及性指数排行榜。报告利用69个指标评估了全球20强制药企业在106个低收入和中等收入国家77种高负担病种上的药品可及性状况，时间是从2016年6月1日至2018年5月31日。
作为全球领先的医药健康公司之一，因长期致力于改善全球医疗健康领域的药品可及性，诺华本次的排名升至第2位，高于2016年的第3位。诺华拥有先进的药品可及性管理，新推出的药品可及性原则——旨在系统地整合公司在全球范围内的药品研发和交付的可及性策略，已被强调为一个创新之举。诺华公司首席执行官和执行委员会成员现也将可及性目标作为其个人目标的一部分。
（图片来源于药品可及性基金会AMF官网）
该指数衡量了全球20强制药企业在改善发展中国家药品可及性和医疗健康领域方面的表现。它涵盖了7个指标：药品可及性管理、市场影响力和合规、研发、药品定价、生产和分销、专利和授权，产能提高和产品捐赠。
万思瀚（Vasant Narasimhan）
“我们很高兴药品可及性指数排行榜认可了诺华对于医疗条件薄弱的病人，扩大药品可及性和医疗健康领域服务的行动。这证明了我们从慈善事业到可扩展和可持续方法的演变。目前我们正致力于将药品可及性系统地嵌入到我们的业务模式中。未来，我们将继续努力，通过更多的行动帮助更多有需要的患者接受治疗。”
在2018年药品可及性指数排行榜中，凭借通过专门的部门系统化地评估投资组合，以满足医疗条件薄弱人群未满足的需求，诺华在研发方面的排名升至第3位。同时公司在市场影响力和合规方面的排名也从13位上升至第2位。排行榜认可诺华在内部控制和透明度方面的改进表现，包括对患者群体的财务支持。并且得益于在49个国家麻风病项目的广大覆盖范围，诺华在产品捐赠方面的表现也异常抢眼。
让更多患者获益，诺华全力以赴
通常，设立专门的研发单元使药物适应低收入或中等收入国家患者的需求是一个很好的选择。正如诺华可及性项目，针对慢性病的药物组合，每月1次治疗1美元，现已扩展到非洲和亚洲的许多新的国家；诺华短信服务项目，通过移动技术管理药品库存，培训医护人员和跟踪疾病的监测数据；以及由诺华基金会及其合作伙伴提供支持的社区高血压改善项目，致力于改善加纳的高血压控制情况和提升患者的自我管理。此外，诺华还强调加强社区层面的护理措施，以及评估其商业活动对财务，环境和社会等方面的影响。
扩大药品可及性是一项复杂的工作，诺华全力以赴，争取做到更好以确保公司的创新能够惠及更多人。作为改进的机会，药品可及性指数排行榜认可了进一步嵌入药品可及性原则，扩大公平定价策略以覆盖更多国家以及利用自愿授权的机会。
在可持续发展道路上，诺华砥砺前行
除了药品可及性指数排行榜之外，诺华公司还参与了几个关键的可持续发展的问卷和评级，例如道琼斯可持续发展指数，Sustainalytics，CDP，Vigeo和Oekom，并系统地与分析师就可持续发展表现进行交流。 2018年，诺华再次被列入道琼斯可持续发展世界指数（＃4）和道琼斯可持续发展指数欧洲指数。诺华还被列入多项声誉和创新排名，包括汤森路透多元化和包容性指数（＃2），自然指数（＃3），药物创新指数（＃3）和PatientView的声誉调查（＃4）。我们被Corporate Knights评为最具可持续性发展的公司之一（＃64），被快公司（Fast Company）评为世界上最具创新力的公司之一（生物技术排名第1，总体排名第21），被《财富》杂志评为最受尊敬的制药公司之一（＃3）。
诺华采取多种途径来扩大药品的可及性——慈善事业，零利润计划，公平定价策略和社会商业模式。2017年，通过医疗健康可及性项目惠及近4,600万患者，并通过健康教育计划惠及1,500万患者。
