2019年7月26日，汇仁医药赣销管理中心2019上半年度市场销售交流会暨第四期储备管理知识培训在上犹西桥酒店餐厅拉开帷幕，赣销管理中心经理廖万玉、赣销全体人员市场销售销售员和技术人员、“启飞机航班”（首届储备管理培训班）全体人员学生齐聚一堂，经过培训+小结的自主创新方式，促职工成才，为职工颠覆式创新，一起确立下一步工作的工作中重中之重，迎战2019全年度每日任务总体目标。学习培训沟通交流 工作经验共享资源大会上，最先由客户服务部主管对与会嘉宾开展了《退换货标准》学习培训，以具体实例去往，确立退换货规范与规定，切实提高职工工作效能。接着，赣销经理廖万玉讲解共享稻盛和夫经典作品《活法》，根据融合本身亲身经历，娓娓道述“六项精进”的奥义，注重磨炼心志、提高性情的必要性，带来列席的工作人员一次次内心的碰撞和思索，当场学生反响强烈，此次学习培训获益匪浅、体会颇丰。小结工作中 谋化将来随后，赣销经理廖万玉作2019年上半年度总结报告和第三季度部署工作，廖总最先根据市场销售、资金回笼、账龄、新项目转型发展等统计数据毫无疑问了赣销上半年度获得的成效，一起强调现阶段存在的不足及市场需求优势与劣势等。发言中，他注重：为全方位落实企业“加速转型发展、提高质量增加效率的、聚势发展趋势、提高优秀人才”的经营管理理念，务必高度重视基本管理方法和应用场景代理模式的转型发展工作中，善于SVC。最终对于第三季度赣销市场销售线总体目标开展了部署安排及方案解读。凝心聚力 携手并肩向前大会完毕后，全体人员在上犹柏水寨进行了学习培训户外拓展活动，在教练员的具体指导下，任何人分成6个小组，依靠热身运动游戏、挑戰130、五彩连环炮和超級垂直过山车一连串精心策划的新项目，拉进了相互的间距，提高了企业凝聚力。尤其“超級垂直过山车”新项目中，6个队依照教练员规定制做出不一样样子的路轨，1个16米的超級垂直过山车展现在大伙儿眼前的那时候，大伙儿情不自禁的欢呼喝彩，看起来严峻的每日任务，要是精诚团结、总体目标确立，就必须能取得成功。依靠超級垂直过山车新项目，廖总表达：赣销营销团队是一只出色的团队，是发展趋势的本质，应对当下的挑戰，销售市场自然环境的转变，人们要聚势、要凝心、要转型发展，向年度目标每日任务迈入，一起也祝福每一汇仁人能够非常好，实现人生价值。
