罗氏凡人日志 | 初心不忘，方得始终。
张巍峰曾是一名神经内科医生。高考前夕的一部日剧《救命病栋 24 小时》，使他迷上了医生酷劲十足的白大褂形象，以及挑战性十足却富有意义的工作内容。于是他立志帮助病人摆脱病痛、找回尊严，2003 年，他成功考入医学院校，由此开启了医学之路。2014 年，张巍锋加入罗氏，成为了 PD 上海的一名药物安全科学家。古语云：“是药三分毒”，每种药物都有两面性，起效同时或多或少会伴有一定程度的不良反应。而他的工作便是分析全球范围内收集的药物安全性数据，制定相应的风险管理策略，同时与各方积极沟通，最终帮助我们的患者安全、有效地使用罗氏药品。尽管已经脱下白大褂，但现在在罗氏的工作同样惠及患者。学医的初衷是为病人谋求福利，以前如此，现在依旧，初心不忘。和我们印象中的“科学家”不同，张巍峰的“战场”并不在实验室，而是在电脑前处理各种数据、撰写报告，这是药物安全科学家保护患者的方式——尽早、尽快、全面地评估患者用药的风险，并积极预防、及时干预药品的不良反应。当一个药品出现安全性问题，无论症结在药品本身或其他环节，药物安全部门都会一马当先，全体出动调阅数据、查找原因、撰写报告，争分夺秒将患者及公司可能受到的伤害降至最低。药物安全领域最有名的案例，是美国 FDA 因为沙利度胺（反应停®，一种当时能有效缓解早孕反应的新药）提供的药物安全信息不够，美国上市申请被拒，结果避免了因此出现的大量“海豹儿”患者。谈起当初为什么会对药物安全产生兴趣，张巍峰表示，还是医生时就已经意识到了药物安全的重要性，以及国内药物安全领域的相对薄弱。找工作时，他发现国内设有药物安全科学团队的企业只有两家，罗氏便是其一。上海是罗氏全球五大药品开发中心之一，也是跨国制药企业在亚太地区（不含日本）第一个全功能临床药品开发中心。对他而言，这是一个崭新的领域，也是一个重塑未来的机会。张巍峰的工作，许多时候需要与全球各地的同事协作，他们的专业、严谨、以科学为导向的思维模式，令他尤为敬佩。而来自基因泰克的老板更是倾力帮助每一位上海团队成员成长。这位领导者曾斩钉截铁说到：“如何定义我的成功？你们的成功就是我的成功。我来这里，就是为了让中国的药物安全科学团队迅速成熟起来，帮助到罗氏全球。”Toastmasters Club 是一个演讲俱乐部，因其发音又被亲昵地称为“头马俱乐部”。俱乐部的主要活动形式是定期会议，参与者根据会议要求进行演讲，同时其它会员给出反馈，互相帮助，互相成长。许多跨国企业都建立了头马俱乐部，而罗氏的头马俱乐部 RoMA 主席便是张巍峰。对于本土员工来说，日常的英语交流或许并无太大障碍，但与国外同事一到比较正式的会议，英文往往成了短板：专业词汇匮乏，表达欠地道，临场发挥紧张等等，都会成为重重阻碍，影响员工的职业发展，也遏制了中国员工在全球的人才地位。
除此之外，头马俱乐部更着重培养会员的沟通、领导能力。俱乐部的活动每两周一次，每一次会议，主席和他的官员团队都各司其职，倾尽全力——安排角色、准备资料、宣传会议……建立初期，他们跑了许多公司的头马俱乐部取经，现在也经常参加张江附近的头马俱乐部活动，了解圈内动向。通过“头马“，许多会员的英语演讲都取得了明显进步，从刚开始的手足无措，到现在的收放自如，每一位会员的进步，都是张巍峰坚持的动力。除了头马俱乐部活动，张巍峰平时也喜欢阅读、写作、运动。他为丁香医生写过特稿，还是高效的“知乎作者“。所有这一切，只是单纯地想让更多的人了解、关注药物安全领域，尽自己所能从不同角度去帮助患者。相信药物安全科学家张巍峰，这个立志帮助病人摆脱病痛的年轻人，最终能够收获丰硕的理想果实。
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