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药店经营核心技术之“营销是动力”

众所周知,营销活动是药店经营管理的重要组成部分;营销活动做得好不好,将直接影响药店经营业绩的提升。

药店营销管理的内容非常丰富,包括品牌营销、会员营销、单品营销、事件营销、季季营销、月月营销、周周营销、日日营销等。

今天,我们一起来探讨一下,药店如何做好营销管理。


一、顾客研究、产品组合、销售策略



每一种营销都有不同的侧重点。


比如,品牌营销侧重于品牌的宣传和推广,利用品牌知名度,提升销售额和利润;


会员营销,侧重于对会员的管理和维护,通过提升会员忠诚度,挖掘会员潜在消费能力,从而提升销售业绩;


而月月营销、日日营销等,则是通过定期举办促销活动,引导顾客周期性消费和重复消费,提升销售业绩。


虽然各个营销方式的侧重点不同,但是,从营销的本质来看,它们都有共同的特征,即包含“顾客研究、产品组合、销售策略”三大部分。

 

顾客研究-研究顾客的消费需求、消费习惯、消费能力等,确定提供什么样的产品和服务;


产品组合-研究产品的功能、特性、适应人群、价格等,制定最合理的产品组合;比如中西结合、标本兼治、内外兼修、防止并举(关联用药16字方针);




销售策略-店员培训+激励措施;给予顾客价格优惠或礼品赠送,提供健康咨询服务等。

 

通过营销过程中适度的“推”、“拉”,达到最大张力,使顾客利益、药店利益、店员利益能达到最好的平衡,从而实现“三赢”。


二、三份策划、七分执行


当然,好的营销策划还需要好的执行才能达到预期效果。所谓“三份策划、七分执行”。这就是为什么“三流的策划、一流的执行”的效果远远高于“一流的策划、三流的执行”的原因。

 

1、“三分策划”的内容

包括促销目的、促销主题、促销商品、促销方式、促销时间、促销预算计划、促销活动执行流程、促销效果评估。

 

2、“七分执行”的内容

(1)物料到位:商品、赠品、宣传品,各项表。;

(2)宣传到位:声音、视觉、触觉,动态;

(3)氛围到位:店外、店内,三个统一;

(4)培训到位:重在演练,标准流程考核。


执行的关键在于店员。因此,在执行过程中,要求每个店员做到“统一使命、统一话术、统一动作”三个“统一”,人人演练,达到标准化、正规化、流程化。




三、营销六部曲


对于店员在营销过程的内容,我们可以简单总结为六部曲,即:


顾客进店问声好,不好盲目来介绍;


关联用药疗效好,中药养生少不了;


注意事项别忘了,关爱顾客我做到!


四、一条线营销的目标


在药店营销活动中,最具有代表性、最具实战性、最能明显提升销售业绩的方法,我们归纳为“一条线营销”。 

 

“一条线营销”有三个目标,即:以点带线、以线带面、以面概全。

 

1、以点带线

以一个单品带动所属品类销售提升。


将店内的产品按照功能类别分成若干小类,每个小类挑选出一个主打产品,按照关联用药16字方针(中西结合、标本兼治、内外兼修、防治并举)、治疗疾病四大原则(对因治疗、对症治疗、辅助治疗、补充治疗),将中药、西药、保健食品、医疗器械、消杀用品等搭配销售,从而提升可单价、客品数,最终提升销售额。




举例:牙痛


(1)选择人工牛黄甲硝唑,或奥硝唑,治疗厌氧菌感染(对因治疗)。


(2)联合昆中药参苓健脾胃颗粒,治疗脾胃虚弱所致机体抵抗能力下降(辅助治疗)。


(3)联合B族维生素、维生素C,补充体内维生素(补充治疗);


(4)联合口洁喷雾剂或复方一枝黄花喷雾剂、漱口水,缓解肿痛(内外兼修)。


(5)联合炎可宁胶囊,或蒲公英颗粒,抗菌消炎(中西结合)。


(6)联合布洛芬胶囊、洛索洛芬钠分散片缓解肿痛(标本兼治)。


2、以线带面

以一个品类带动所有商品销售提升。


通过一小类产品的销售,带动一个大类产品的销售,从而带动所有商品的销售提升。


方法主要还是以关联销售16字方针(中西结合、标本兼治、内外兼修、防止并举)、治疗疾病四大原则(对因治疗、对症治疗、辅助治疗、补充治疗)为准,参考八大系统常见疾病、季节性疾病,制定联合用药方案。


3、以面概全

以品类管理带动综合管理水平提升。通过商品管理提升店员专业知识水平、营销策划水平等,全面提升综合管理水平。


五、一条线营销的关键点



“一条线营销”是一个系统工程,包含六大关键点,即:目标明确、客流吸引、氛围营造、店员愿卖、店员能卖、顾客愿买。


这六个关键点的具体内容如下:

 

1、目标明确:

秋季常见疾病及重点产品,风寒感冒组合、风热感冒组合、清火组合、牙疼组合、腹泻组合、调经组合、手足癣组合、湿疹组合、头皮屑组合、去痘组合、脚气组合、风湿组合、糖尿病组合、高血压组合、冠心病组合、滋阴润肺组合等等。


比如:风寒感冒组合 :


感冒疏风片/颗粒 + 伤风停胶囊


中西结合—氨酚烷胺片/胶囊;


标本兼治—痰多加盐酸氨溴索分散片/口服液,咳嗽加止咳片;


内外兼修—通气鼻贴(新康泰克);


防治并举—汤臣倍健维生素C片、硒螺旋澡软胶囊,复合维生素B、体温计等。


2、客流吸引:

(1)对外宣传:针对附近居民发放现金券和名片;夜间招牌不关灯、LED显示屏、每月定期健康讲座、定期组织社区义诊、橱窗用重点产品POP装饰、喊话器循环播放宣传录音。


(2)店内服务:进店免费一杯茶、一次购物满66元五环内免费送货、“四声一微笑”热情服务,购物满38元以上送相应等级的礼品。


(3)专业服务:运用联合用药十六字方针“中西结合、标本兼治、内外兼修、防治并举”,对症治疗提高回头率、联合用药提高客单价、疗程用药提高销售额、替代销售提高毛利率。


(4)登记缺断货、及时采购并通知顾客、下班、购物、买菜、乘坐地铁、公交车、随时随地宣传,发放公司名片……


(5)针对保健食品,定期举办《营养师培训班》、《营养素养生讲座》。


(6)在药店门口,定期举行免费测量微量元素、营养素,活动,从而推动保健食品销量提升……


3、氛围营造:

每日分上午、中午、下午播放相应内容的音乐和宣传语,喊话器循环播放公司介绍和活动内容。


按季节性和功能类别做主题橱窗,宣传重点产品,大声说话服务顾客,热情周到请客人喝一杯玄麦甘桔颗粒茶,多说一句话多卖一个产品。


花车陈列季节性商品丰满生动,货架陈列饱满无空位,端头重点保健食品、陈列品牌产品,柱形货架、处方柜台上方摆设小堆头,壁柜上方空盒造型,天花板悬吊POP和空盒造型。


做到“主题鲜明、功效明确、价格醒目”,有堆头必有POP,广播持续播放,健康顾问身披绶带,面带微笑,服务语言热情、专业,相互帮助,服务动态热情,迎来送往……


4、店员愿卖:

开通品牌产品专销微信群,与厂家互动,分享成功案例和经验;店员绩效考核上,鼓励多劳多得,加大提成部分占工资的比例,调动店员的积极性。


5、店员能卖:

十二字销售方针:找朋友—傻傻卡—放大镜—吹吹会。


复制思路:建立成功销售典型,总结提炼标准,推广复制传播。


持续、定期组织大家学习中医、西医、中药、西药、营养、器械、计生、消杀、口服、外用、健康、养生等各种专业知识。


特别是八大系统疾病对应的联合用药技能,相应的技能包括关联销售十六字诀“中西结合、标本兼治、内外兼修、防治并举”;


四大原则“疗程用药提升销售额、关联用药提升客单价、对症治疗提升回头率、替代销售提高毛利率”;


严格执行销售六部曲“顾客进店问声好,不要盲目来介绍,关联用药疗效好,中药养生少不了,保健食品不可少,关爱顾客我做到”。


按一年十二个月安排,每一个月学习一个系统的专业知识和销售技巧。


每天分组学习专业知识,由组长指定店员主讲某一系列品种的联合用药和注意事项,其他店员共同学习、补充、归纳、总结、运用到销售中,变成销售业绩。


根据实际情况制订日新高奖,带领两个组一起冲刺日新高,两个店PK,两个组PK,店员之间PK,从而提高积极性,带动整体销售业绩的增长。


6、顾客愿买

(1)通过坚持“大品牌、高品质、好疗效、优服务”的经营理念,在商品规划环节就确保产品“疗效确切、安全可靠、协同治疗”,以优质的商品赢得顾客的亲睐。


(2)通过制定买赠礼品级别,38元送洗衣粉,68元送塑料盆等,让顾客得到实惠;订做、发放现金券,让顾客切身感受到划算;


(3)通过为顾客介绍一套健康的生活方式(包括饮食、饮水、睡眠、中成药、保健食品、西药、情绪、运动、按摩、气功等),让顾客学会养生之道。


今天,我们主要讨论了药店营销管理的种类、方式、如何策划和执行等内容,重点讲解了“一条线营销”的操作方法。


总之,药店的营销管理一定要突出医药行业的特点,贴近药店经营实际情况,才能助推药店经营业绩快速增长。


希望今天的分享,能对大家营销管理水平的提升起到一定帮助。



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