2016年1月16日，重庆市铭维医药有限公司于公司会议室召开了2016年高层管理第一次会议，参会人员有董事长王廷铭、重庆区域各分管副总、四川区域各分管副总，川渝两地财务经理、人力资源部经理、质管部经理、重庆区域综合管理部经理。经过了为期两天的会议，我公司已初步确定今年的发展方向。
整个会议分成了3个部分，首先由各分管副总讲解自己分管板块的预算，其中业务部门重点阐述的有重庆商务一部、四川OTC一部、商品部、四川商务一部、四川处方部、四川连锁部、重庆国胶堂部、重庆OTC一部以及重庆KA部、器械部。对于业务部门的年度规划，更多注重于部门发展和资金预算板块，在对后勤管理部门的规划讲解中，更多的注重于节约部门费用。在2016年的发展计划中，培训计划和日常管理机制是我们“铭维医药”发展的重点。在会议第二阶段，重庆区域总经理就对铭维医药2016预算规划安排和2016年日常管理机制进行了讲解，在接下来一年的时间内，我公司会严格按照规章制度来进行奖惩。会议最后一项，主要是人力资源部经理为大家讲解培训体系机制，在未来的一年时间里，我公司将会严格按照培训机制来进行实施，使公司的管理更加合理化，也更好的调动公司员工的积极性。
在整个会议里，讲解与探讨并存，通过这次会议，让我公司的高层管理者聚在一起，更深入直接的讨论公司现存的问题与未来需要发展的事宜，这次会议后，使“铭维医药”成为西南地区第一的专业第三方营销企业目标又近了一步。
会议上蒋总发言
会议进行中
会议室布置
