经过线上学习、微知识竞赛、课堂学习、高管面对面、工作坊、在岗实践、案例评比等3个多月的学习之旅，来自上海医药总部及旗下14家子公司的38名菁雁迎来了结业典礼。
本次学习项目分为三个阶段，第一阶段开展团队建设、管理者角色认知、管理任务、公司战略解读；第二阶段内容为行动计划、发展高绩效团队、辅导反馈与激励发展；第三阶段则是管理中的沟通、企业文化、工作坊辅导、结业典礼。
开班及一阶段回顾
二阶段回顾
三阶段回顾
讲师以现场学员提供的管理案例为主线，通过小组讨论、角色扮演、正反辩论等形式深刻诠释了管理中沟通的真谛与工具；集团工会副主席、党群工作部部长佘群通过一个个鲜活的故事加深了学员对于企业文化功能与价值的认识。
菁雁计划结业典礼
2月25日，上海医药执行董事、总裁左敏，执行董事、副总裁、财务总监沈波以及副总裁、董事会秘书刘大伟亲临结业典礼现场，为优秀学员、优秀小组颁奖并致辞。四位上海医药75后管理骨干参加了管理论坛，结合自己在上药的成长经历，与小伙伴们分享了对于管理的思考和经验，为学员们提供了宝贵的财富。
左敏为大家介绍了公司的发展目标以及今年工作的总体思路，提出要顺应产业变革、加快转型发展、争做行业领头羊。他强调人才是公司的第一资源，将通过不断创新机制选拔、使用、激励与公司战略、文化相匹配的各类人才，希望菁雁的学员能够抓住公司快速发展的机遇，立足本职，勇于实践，创造更大的价值。
沈波结合自身成长，希望小伙伴们回到工作岗位后互相学习，取长补短，成为有追求、有胸怀、勤于学习、善于思考、勤勉尽责的管理者；希望各级领导加强对菁雁的关心和指导，确保菁雁学以致用；希望菁雁学习项目成为上海医药各级管理人才成长的摇篮。
沈波为优秀小组颁奖
刘大伟为优秀学员颁奖
管理论坛
管理论坛由上海医药人力资源部总经理唐坚豪主持
如何理解“管理”？上海医药正处于加快转型发展阶段，作为一名管理者，最应关注哪些方面的转变或变革？通过一个亲身经历的案例，分享所遭遇的重大管理困难，以及克服困难的过程？许慧华、牛锐、汪弼晔、琚姝四位管理者为大家娓娓道来。
主持人王璐妙语连珠
学员代表邱黎君介绍项目背景及产出
菁雁一期代表高申分享实践心得
培训顾问介绍项目整体知识点
两个小组呈现《知识全景图》
学员代表张海燕、王惠春作实践案例介绍
上药的发展需要各级管理者的传承，需要更多菁雁的腾飞，期待菁雁三期、四期、五期......
