杨骁：“药店云”定义移动医疗新方向

前不久，A股上市公司万方发展发布公告正式对外宣称——收购四川执象网络有限公司。移动医疗目前正经历着资本寒冬的严峻考验，万方发展资金与平台的加持，对于成立十周年的执象网络来说，充满里程碑意义；而对于公司联合创始人杨骁来说，更是对其多年来一直摸索改变的创业历程一个莫大的肯定。 从一开始进入药企，杨骁就在不断地寻找行业痛点，从医药研发到生产、销售再到移动医疗，不停地创业摸索。

也正是这将近二十年的创业经历，让杨骁感受到了医药行业的一些优势和弊端，也对医药企业的生产经营有了比较深入的了解，所以在如今移动医疗大起大落的态势下，他依然可以坚定地朝着自己的初衷前行，这看似轻松乐观的背后，其实是多年经验积累的判断。

“健康所系，性命相托”，这是每一个医学生的誓言。1996年，杨骁报考了华西医科大学药学院，华西医科大学是中国最早的医学综合性大学，亦是中国现代高等医学教育的数个发端之一。正是这段求学经历，让杨骁具备了扎实的医药学知识，更让他深刻体会到优质的医药服务对患者的重要性。

“对于互联网，我们是半路出家”，杨骁说，他们是用“医药”去连接“互联网”，而不是用“互联网”去连接“医药”。

2006年之后，互联网开始大热，移动医疗有了萌芽，杨骁开始嗅到互联网创业的契机，他认为，医药行业和互联网行业正在走向融合，至于怎么融合，他和团队陷入了深思。“那个时候，我们上班聊，下班聊，周末喝茶聊，随时随地都在探讨”。直到2008年，方向开始明朗，他们决定从药品零售行业着手，成立了执象网络。

长久以来，药品行业一直存在着一些问题：渠道管理，渠道商、药品流向控制等，杨骁认为：“执象网络的初衷，就是为了解决用户最近距离配送问题。”于是他们搭建了药店网平台，即药店地图，邀请药店入驻网站、展示产品，用户在地图上即可就近选择。

没想到一石激起千层浪，回忆起药店网刚上市的场景，杨骁兴奋地打开了记忆的闸门：“一开始公司还打算在每个省市设点去推广药店网，没想到药店网在各大药交会、论坛一亮相，药店便纷至沓来寻求合作，呈现井喷式增长，不到半年时间，就有16000家药店入驻”。

“很多时候我们认为给连锁药店提供了平台，提供了流量，再通过对c端用户的激励，药品O2O模式就会水到渠成，而实际上医药行业的互联网产品面对的行业挑战更为复杂，用户需求与利益方的诉求也更为复杂。我希望执象的产品能够帮助更多的药店解决问题，而不是去刺激行业竞争。”

他继续补充说：“医药行业不同于其他行业，无论是医疗服务还是药事服务都有着严谨的法律法规作为指导，以药品零售行业为例，仅仅把互联网的一些逻辑或理念移植过来，不仅会出现水土不服还有可能面临各种法律风险。执象的产品不是去颠覆行业，更多地还是利用互联网的技术手段，如云计算与大数据分析去提升连锁药店管理能力，另一方面也利用执象拥有的互联网资源帮助连锁药店探索新的盈利途径。

“移动医疗就是坑，所有人都在摸着石头过河”，杨骁笑称：“很多坑都遇到过，因此更加清楚我们要做什么”。对于事业，他从不急于求成，相信一切都会在其中，随其后，随之而来；对于团队管理，更是张弛有度，既会严格要求，也能嘘寒问暖，常常平易近人得就像一个邻家大哥。

如今执象网络仍然在积极利用互联网布局大健康，面对如今的行业困局，他乐观地表示：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，能在寒冬下存活下来，将会成长得更健康。”

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