8月15~16日,亿连锁药店俱乐部第一次常务理事(扩大)会在CFDA南方医药经济研究所召开,会议解读了亿连锁俱乐部《章程》及运作方案,推选出了首届常务理事会组成名单(见下表)。
俱乐部职务 |
姓名 |
单位职务 |
理事长 |
林承雄 |
湖南怀仁集团董事长、中国药店管理学院湖南分院名誉院长 |
荣誉理事长 |
于志刚 |
山东燕喜堂董事长、中国药店管理学院山东分院名誉院长 |
秘书长 |
刘桂春 |
广州龙道咨询首席顾问、中国药店管理学院副院长 |
常务副理事长 |
崔洪鑫 |
江苏百佳惠瑞丰董事长 |
陈勇前 |
广东邦健医药连锁董事长 |
|
蔡刚 |
新疆百草堂董事长 |
|
张冬明 |
浙江瑞人堂董事长 |
|
王冠珏 |
河北唐人医药董事长 |
|
吴军 |
湖北天济董事长 |
除首届常务理事会成员外,CFDA南方医药经济研究所副所长陶剑虹;《21世纪药店》总经理、中国药店管理学院常务副院长邵旭东;《21世纪药店》报执行总编、中国药店管理学院秘书长肖志飞;贵州一品医药董事长夏江;广州民信药业董事长、中国药店管理学院广东分院院长罗俊平;丹东老天祥医药连锁董事长、中国药店管理学院北方分院院长李晓峰、浙江瑞人堂医药连锁总经理张翔泓、湖北天济大药房连锁总经理赵金萍等应邀出席会议。
会议由林承雄主持。陶剑虹代表南方所致欢迎辞,她表示,在个性化突显的时代,希望亿连锁俱乐部能够从众多平台中突围,成为“平台中的平台”,有效运用平台资源,把亿连锁打造成富有特色的行业高端交流圈。邵旭东在发言中表示,作为发起单位,《21世纪药店》报和中国药店管理学院将全力支持亿连锁俱乐部的发展。
亿连锁药店俱乐部第一次常务理事(扩大)会
16日上午,刘桂春对亿连锁俱乐部《章程》草案作了详细解读,与会人员热烈讨论并提出了修改意见。《章程》明确了俱乐部的宗旨是“学习交流,共同成长;资本合作,共建生态”,以促进会员间的学习交流与资本合作为主要目标,帮助会员培养内部人才、提升经营管理、整合产业资源、推动政策对话,促进药品零售行业发展。
《章程》明确严控会员数量和质量,以“门当户对、区域独家、高度认同、严进严出”为原则,实行严格的入会审批制和退会机制。会员应当是年销售1个亿以上规模的民营连锁药店,只吸收区域龙头企业加入,不吸收同时在数个不连接区域经营的连锁药店入会。并且会员间的主要经营区域不得重叠。
此外,《章程》还规定, 应该征求本区域老会员的意见,且得到所在省区所有老会员的同意,方可发展新会员。
林承雄表示,这些严格的规定,是为了保证把亿连锁俱乐部打造成一个“紧密型、封闭型、学习型”的全新平台,与现在众多松散的药店组织形成差异化,由于区域独家,门当户对,能够让会员敞开心扉坦诚交流,互相学习真本事。
蔡刚表示,政策是影响医药零售行业发展的主要因素,亿连锁俱乐部拥有CFDA南方医药经济研究所以及《21世纪药店》报等得天独厚的资源,希望能够为会员们提供一个与政府部门沟通对话的平台。陈勇前也表示与主管部门的政策交流应该成为亿连锁俱乐部的一个特色。
在下午的讨论环节,与会人员对亿连锁俱乐部的运作机制进行了深入探讨。为了体现“共建共享”的理念,亿连锁俱乐部将创新性地推行实体化运作,成立公司作为亿连锁俱乐部的运作实体,持有亿连锁的品牌资源,所有会员都可享有亿连锁俱乐部发展壮大后带来的红利。
会议嘉宾合影
于志刚表示,俱乐部是虚拟平台,公司是实际载体,这个创举将让会员在平台中真正拥有主体地位。崔洪鑫表示,实体化运作,避免了一些平台只是让药店唱戏,不能享受平台成果的问题。
随后,会议讨论了打造“学习交流平台、资本合作平台、线上互动平台和政策沟通平台”四大目标,以后将重点开展会员间各个岗位的横向学习交流,各类工商战略合作活动,以及共同收购合适的药品批文和药厂,并打造“亿连锁峰会”和“亿连锁50人论坛”两个品牌活动,合适的时机推动线上线下的电商合作。
会议最后对发展新会员,召开首次会员大会等作了部署。会议提出,常务副理事长单位原则上要求年销售规模10亿元左右,副理事长单位要求年销售规模5亿元左右,一般理事单位要求1亿元以上,首批发展30家左右会员。会员的发展追求质量,不追求数量,欢迎各区域符合条件的民营连锁药店申报加盟。
王冠珏表示,希望亿连锁俱乐部进一步明确方向,理顺思路。浙江瑞人堂总经理张翔泓、湖北天济总经理赵金萍,贵州一品董事长夏江等在会上发言,都表示积极支持亿连锁俱乐部的建设。
肖志飞表示,将举《21世纪药店》报和中国药店管理学院之力,把亿连锁打造成为一个行业品牌,推动药品零售行业健康发展。
会上,云南普洱淞茂医药董事长、中国药店管理学院云南分院院长黄劲松、辽宁老天祥医药董事长、中国药店管理学院北方分院院长李晓峰、广州民信药业董事长、中国药店管理学院广东分院院长罗俊平被推选为副理事长。
一周热文回顾
• 处方外流路径升级ing,从网络医院到微问诊谁能通关到底?