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以“6S”管理为契机 提升医院整体形象 打造舒适安全就医环境 ——我院门诊、医技科室全面启动“6S”管理

  为进一步优化临床、医技科室的工作环境,提高工作效率,确保医疗安全,今年以来,我院开展了以“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”为内容的6S管理,开启了医院现代化管理新模式。


  10月12日下午,医技科室以影像科为试点召开“6S”管理动员会。会上,门诊部陈婷为参会人员进行了“6S”管理专题培训。副院长赵同梅要求科室全员参与,将6S管理贯彻到行动中去,加强思想认识,营造良好的氛围,确保6S工作取得成效。

  10月13日下午,副院长李黎主持召开了门诊科室“6S”管理动员会,临床、医技科室负责人参加。全体人员分别从“6S”管理的概念、核心、基础知识、推进步骤及工作部署进行了深入的学习。

  副院长李黎要求各科室要树立起6S管理的主人翁意识,自觉学习和推行6S管理,形成推行6S管理的强大合力;要进行科学管理,狠抓落实,形成推进6S管理的良好工作氛围,从而使工作有条有理,有章可循。


  门诊和医技科室6S管理动员会的召开,让大家深刻认识到开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S管理的必要性,也为顺利推进下一步工作打下了坚实的基础。今后,我院将以6S管理作为创新工作的重要工具,进一步夯实基础建设,改善就医环境,加强规范管理,提高工作效率,全面促进我院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。

编辑:萱  萱

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