意识先行、锤炼技巧
如何布置门店，这个问题要是放在2008年以前，我还真是答不上来。以前没有到外地看过其他连锁的门店，根本没有布置门店的意识。
我当时所在的门店基本上就只是挂些相应的指示牌，其他装饰门店的东西如POP、kt版、地贴等统统没有，就连价签都是手写的。
我真正意识到药店也需要适当的装饰和布置、并动手去做是2008年。
当时看到街上的药店都很空，但是其他零售店铺往往布置得很温馨、热闹，所以就想也把自己的门店打扮一番。
塑料柳叶条、枫叶都是我最开始拿来练手的东西。说起这里，我就想起了那年把门店布置成“灵堂”的惨痛经历。
案例：
记得事情是这样发生的，那天我一个人去逛街，走着走着就到了小百货行。
逛到一家店铺门口的时候，我看见有人在买纸张，那些纸张五颜六色，看起来很漂亮，那段时间我对布置门店着了迷，所以看见这些彩纸就突发奇想，假如我买一些回去剪成花样布置门店应该蛮漂亮的吧！
说买就买，我背着一大包纸回到门店，店员小覃说：“老陶，你真的决定要拿这些纸来布置门店吗？”
我说：“是呀！你不觉得很漂亮吗？”
小覃笑咪咪地对我说：“人家这是拿来装扮灵堂的！”
我心里一下凉了半截，但嘴上还是强硬地说：“乱讲！怎么可能！我动手弄给你看！”于是我就开始写自己想写的东西，弄自己想弄的花样，结果不知道是心理作用还是怎么回事，贴上去后不管自己怎么看都觉得真的像“灵堂”。
旁边的美女帅哥们个个捧腹大笑，我心里想：“这打击也太大了，以后姐还怎么混呀！”于是我硬着头皮说了句“蛮好看的嘛”，其实当时心虚得很。
说来也巧，过了几天，我路过一条小街，刚好碰上人家办丧事，里面用的真的就是我买的那种纸，只是比较薄而已，于是我马上回到店里，闪电般地把所有五颜六色的纸都拆了。
哎，多么痛的领悟！
都说失败是成功他妈，我就是在不断的失败中总结经验的。
从2008年开始，我不断地学习手绘POP，尝试柳叶条、吊旗等的各种悬挂方法，琢磨不同节日、不同季节的布置风格，等等。
开始时一个人自己做，自己决定怎么摆，后来全门店员工都来一起参与，一起决定怎么布置，弄好后几个人站在前面一起欣赏，给出意见后不断调整，直到百分之九十的人都满意为止。
其实，门店布置不如想象中的那么难，我们之所以不会或不去装扮它，是因为我们没有重视它。
这几年，我一直把布置门店这件事当成是自己穿衣打扮一样看待，想想女人的打扮有多重要，就知道门店布置有多重要了。多试几次，就会知道自己该穿什么样的衣服、什么样的尺寸，慢慢地就会手到擒来。
现在，哪怕是从未进去过的门店，我进去转一圈基本就心里有数了，就会知道那里该怎么挂，而且一挂上去就是自己想要的东西。我常和同事开玩笑说我的技术已经炉火纯青，登峰造极了。
中秋活动布置实例
布置门店：
首先要根据活动主题确定门店布置方案；
接下来要根据布置方案确定主要负责人、小项目负责人及所需相关材料；
第三步就是布置的执行与商品的陈列，布置完成后还要不断调整与敲定。
以上三步在门店布置中是缺一不可的。下面我就举一个今年中秋布置门店的实例。
有图有真相，敬请欣赏。
案例
九月份中秋节前后，桂中大药房举行了一次大型的促销活动，主题是喜迎中秋，并庆祝桂中大药房以及母公司柳州医药股份有限公司成立12周年。
根据这个主题，我是这样设想的：说到中秋节，大多人都会想到圆圆的月亮和圆圆的月饼，所以我准备用圆来作为此次活动布置的重点。
另外，还可以用塑料枫叶来体现秋天的到来。
因为我们桂中大药房是柳州医药的子公司，所以我想到用一个大圆代表母公司，小圆代表桂中，再用一个火红的灯笼代表中秋节高挂于天空的圆月。
就这样，一个根据活动主题设计的布置方案诞生了。
接下来是人员安排。作为店长，我是主要负责人，门店布置所需的材料由我和店助去购买，我们分别买了气球、彩带、塑料枫叶及灯笼。
第二天，按第一天所分配好的角色，负责打气球的（把两个不同颜色的气球套在一起，这样充气后比较好看一些），负责在气球和礼盒上扎彩带的，负责POP书写的，都各就各位。
我则爬梯子上天花板开始实现方案——方案是我出的，只有我知道怎么挂才是与方案主题相吻合的，而且在我的督战之下基本可以做到一次成型，不需要反反复复去修改——
实际上，门店布置最难的，是堆头商品的陈列与展示，既要突出主题，又要美观大方，这就往往需要反复调整、比对才能最终确定如何陈列。
我们经常用的方式是把所有需要在堆头陈列的商品全部放上去，然后再抽出相对来说重复的商品或较难展示的商品。
最后，全店人员站在堆头前面，结合整体的布置来看商品陈列是否合理，调整多次后，大家一致认可了才算完工。
