11月5日,复星医药迎来了一个重要里程碑——在疟疾治疗领域,其核心产品注射用青蒿琥酯自2010年通过WHO PQ认证七周年之际,注射用青蒿琥酯Artesun®的全球销量累计已突破1亿支,帮助全球2000多万重症疟疾患者重获健康。
当天下午,在BFC外滩金融中心举行的复星科技创新媒体沙龙会上,复星集团联席总裁、复星医药董事长陈启宇发表了激情演讲,畅谈了复星医药在研发创新领域的心路历程,并分享了如何实现从“强国医药”到“医药强国”之路的思考。
以下是陈启宇演讲全文:
非常感谢这么多媒体朋友,在周末下午这个时刻来到复星,参加我们这样一个活动。
其实和大家都算是老朋友了,大家对复星、对青蒿琥酯相关药品的了解都已非常熟悉。今天在这里,就我本人来讲非常高兴,每次讲到青蒿琥酯、青蒿素,内心总有一种自豪感。这种自豪感源于青蒿琥酯是中国第一个按照西药标准开发的创新药物。
历史上,中国的医药卫生水平还是相当领先的。据记载,很多欧洲国家历史上都曾出现过大瘟疫,而在中国却很少发生。其实,这是中国传统中医药发挥了巨大作用。所以,我们国家在古代,依靠传统中医药,依靠中医中药建立了一套非常好的医疗保障系统。随着科技进步,西医西药时代的到来,中国医疗卫生整个体系也发生了巨大变化,在一些疾病诊断和治疗上,西医西药和创新技术的出现,颠覆了过去很多技术。现在,中国人平均寿命到了70多岁接近80岁了,这在古代来讲是难以想象的。
所有这些,都是科技进步带来的结果。我们不得不承认,西医西药的出现,是人类历史发展进程中又一重大的技术创新和变革,它带来了社会结构、年龄结构、社会健康状态的巨大变化。医药产业在很多国家都被称之为“重要支柱产业”,这个“重要支柱产业”驱动因素有几方面:一是科技创新能力,另外就是人口因素。如果再加上一个,就是经济支付能力。
青蒿素是中国科学家基于中医中药的传统积累,用西医西药的技术创新方法研制出来的。所以屠呦呦是整个国家研制青蒿素创新药的众多科学家中的杰出代表,身后代表着一大批那个年代的优秀科学家。当然,每一项创新成果,科学家往往在大部分情况下,是无法亲手把自己完全创新的成果成功地一步一步带到市场上的。科学家完成了基本的创新之后,企业在这样一个市场主体要发挥巨大作用。所以,作为中国第一个创新药,中国第一个诺贝尔奖技术,复星医药成员企业桂林南药在此基础上,通过几十年的不断实践,极力地持续地推进青蒿琥酯的研发。
刚才报告里有一数字让我印象深刻:2011年WHO正式向全球推荐注射用青蒿琥酯作为重症疟疾患者治疗的首选药物。一年前在非洲疟疾的死亡人数是100万人以上,以前可能还更高。青蒿素联合用药之前,印象是接近200万,在这五六年时间里,通过以注射用青蒿琥酯为代表的多种新型疟疾防控措施的普及和多种临床应用,死亡人数降到了46万人左右,也就是说一年要多挽救50多万人。所以,在这件事上,我们是发自内心感到高兴和欣慰的。
就像英国科学家弗莱明在上个世纪40年代发明青霉素一样,在二战时期挽救了大量生命。由此,在1945年,青霉素的发明获得了诺贝尔奖。从这一意义上讲,青蒿琥酯对于今天非洲人民来讲也是意义重大的。
对于复星来讲,我们在医药产业上的深耕,就是通过不断投入的技术创新,为这个世界、为这个社会贡献更多的、治愈人类重大疾病的技术和产品,这也是与复星创业到现在,25年来始终坚守的“修身、齐家、立业、助天下”理念一脉相承的。
复星的哲学理念在这25年里一直没有变,一直没有丢,而且今年又把复星的战略再次提升、完善。基于过去积累的基础,今年提出了“通过科技引领、持续创新,智造C2M幸福生态系统,为全球家庭客户提供高品质的产品和服务”。这个幸福生态系统和复星的哲学理念是一脉相承的。在这样一个理念之下,我们更多的是聚焦家庭这个社会基本元素。基于健康、快乐、富足构成一个幸福家庭的整个生态系统,所以,面向未来,我们必须脚踏实地坚持努力去做好。
复星早期最早创业方向就是生物医药。当时也是用了90年代初期诺贝尔奖PCR技术来研制传染病的一个分子诊断技术。我们在1993年开始做这一个研发,在一个小小实验室里,通过几位复旦大学生一起去做这件事,这也是复星医药创业的第一步。
1998年,复星医药上市。当时是基因工程药物——EPO干扰素,也是契合中国最前沿的医药产品技术。再到近几年,特别是最近8到10年,随着复星产业布局的深化,我们越来越把研发创新,作为复星医药的重中之重,先后建立了一批具有全球水平和眼光的创新研发团队,其中除了青蒿琥酯为大家所熟知外,还有就是我们的单抗研发团队。我们在旧金山、上海、台北三地构建了单抗创新团队;复星医药生物药平台复宏汉霖已经成为中国单抗研发领域的领头羊。我们也在近期公布了很多有关复宏汉霖的产品研发信息,也刚刚完成了第一个生物类似药的临床试验基本工作;我们除了在中国做临床试验外,还到欧洲开展临床试验。这样一些单抗药物虽然走的是生物仿制药,虽然不是自主知识产权,但也是意义重大。我们这样一个生物仿制药研发,将来会大大降低国人用药的成本负担,而且复宏汉霖的理念就是给全球患者开发可负担的生物药。
在药物研发领域,复星医药投入的强度和水平可以说已位居中国医药行业前列。我们也在不断向行业优秀企业学习,并希望在中国,能够形成一批创新集群企业,能够有更多的创新型药企,能够顺应中国的时代发展,能够为中国的老百姓率先开发更多的可负担的新药。
现在国家在用药问题实际上面临两个痛点:第一个痛点是截止到目前,全球创新药主要由欧美和日本开发,上市的优先地都在欧美和日本,这些药物进入中国市场遥遥无期;第二个痛点就是,药物成本仍然居高不下,老百姓支付压力较大。所以说今天,特别是党的十九大召开后,给全国上下带来很大信心,中国正在向一个强国迈进,中国医药产业也将会进入一个收获季节。
今天,中国的医药产业要有自身更新定位。对于复星来讲,我们今天就应该要从一个强国医药企业的地位去思考我们如何加快发展?中国是一个强国医药,但还不是一个医药强国,这两个词前后顺序,实际上值得我们思考。在强国医药这个地位上,我们应该做什么?怎么做?实际上答案很明显,需要做创新。因为我们国家够强,我们市场够大,我们的医药卫生需求随着人均GDP增长、人均收入增长、医疗消费能力、负担能力增长,我们需要更多的创新药物。
但是到今天,这个市场最领先的药物改变都由外资企业开发引进。所以说,我们作为一个强国医药产业企业,要去改变这个格局。要从创新着手,打造出一大批创新药物,去改变中国医药产业大而不强的格局,真正把强国医药转变一个医药强国,这是复星医药在这个领域的理想和抱负,也是我们在这个领域敢于牺牲短期利润,敢于不断持续投入,敢于从全球引进一流的科学家,敢于在全球进行创新研发和前沿布局。
今年,复星医药和耶鲁大学遗传系副主任、复旦大学发育生物学研究所所长许田教授一起设立了科技创新孵化平台,希望从中美两地,着手去发现培育创新项目,包括分子诊断技术,精准医疗、再生医学、人工智能等投资孵化。
去年底和今年初,我们和全球知名企业,一个是做达芬奇机器人的公司,和他一起设立在上海的合作公司——复星直观医疗,做新一代的机器人医疗装备;另一个和全球三大细胞免疫治疗的领先公司之一——Kite Pharma在上海成立合资公司,全新引进Kite Pharma成功的细胞免疫的新技术、新产品到中国。我们希望通过在中国合资,能让中国患者能就近用到最新的器械和可负担的药品,能够最快在中国落地。
在复星25周年之际,迎来了复星医药在中国第一个面向全球的创新药物——青蒿琥酯注射剂1亿支的产量上市销售,也是我们在医疗领域创新研发持续投入的关键时点。我觉得今天这样一个活动,希望不仅仅关注的是复星医药在医疗领域的创新,更希望各位能够关注中国医药产业、更多企业的创新。希望我们这样一批企业,在党的十九大精神感召下,在大国战略下,真正实现从强国医药走向医药强国之路,也希望复星医药在全球医药健康领域长期耕耘、长期发展得到持续关注。
近期,我们还有两项希望大家关注:一个是印度Gland Pharma的收购完成,标志着复星医药全球化产业链布局更加完善;第二个是我们刚刚宣布的收购法国药品分销公司Tridem Pharma,立足于非洲法语区市场的医药销售企业。尽管仅是一个销售企业,但是对于非洲法语区市场相当重要,是法语区市场第三大药品分销企业,它有几百人的医药代表队伍遍布非洲法语区市场,对接复星医药包括桂林南药现在在非洲市场的资源,对于我们系统性更好地长期扎根和服务于非洲老百姓的医疗健康都很重要,希望能够在非洲、在国家“一带一路”重要的战略市场能够持续、深入的耕耘和发展。
最后,我觉得复星现在这样一个全新战略,能够通过科技创新,通过服务提升,通过不断闭环,去打造服务家庭客户的全球智能生态系统。希望这样一个战略,能够得到社会各界更多的关心和支持,也希望我们能够为全球家庭客户做出更好的贡献和服务,再次感谢大家!
谢谢!