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成都分部11月店长例会

2017年11月8日成都分部在四川公司总部三楼会议室召开店长例会，出席本次会议的领导有：川渝大区总经理兼四川公司总经理杨雄奎先生、成都分部总经理包崇彪先生、成都分部综管部经理严景芬女士、成都分部营运部经理何玲女士，以及156名店长和17名后台管理人员。

上午9点，在旋律悠扬动听的鸿翔企业歌《爱的飞翔》之后，川渝大区总经理兼四川公司总经理杨雄奎以《做有价值的事》为主题首先对2017年进行了工作总结和对四川公司2018年战略规划做了详细的部署，在稳中求发展，以减亏扭亏为核心，做精细化管理，专业致胜。

门店基础管理贯穿了门店的整个销售环节，特别是并购门店，制度的不同给并购门店的基础管理带来严重挑战，在伙伴们的共同努力下，并购门店的基础管理已经跨越了一大步，门店的形象得到了改善，员工的仪容仪表也规范了起来。成都分部综管部严景芬经理对十月工作做了一个回顾，从门店卫生、商品陈列、GSP管理、仪容仪表等，并对做的好的门店进行了表扬号召大家学习。

营运部何玲经理对11月中药养生节活动进行了培训。并对十月活动的做的好的伙伴进行了嘉奖。努力了就会有收获，门店伙伴开心的领奖。

下午的会议由成都分部包总就如何提高员工收入为主题进行培训。勤俭节约是中华民族的优良传统，也是现代社会发展的需要，更是公司重点推广项目。包总还对门店的增收节支项目做了详细的讲解。

接下来由四川公司财务总监余总，工业板块孙经理，商品部杜经理，为门店讲解了电子发票的相关知识，工业板块的产品知识以及京东到家的推广。

忙碌而充实的一天到这里就结束了，此次店长例会过后，成都分部的伙伴在各项奖励的激励一下一定会越战越勇，创更多佳绩。

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