郑医•好职工 | 梁华：多次转变从容应对甘当重任无怨无悔 _ 药最网

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无怨无悔，

她挑起医学装备建设的重担；

从容面对，

她带领团队在最短时间内

配齐郑东院区开诊所需设备。

规范共享共用，确保物有所值，

建立设备档案，

她将全院众多医学装备管理得井井有条。

历经风雨彩虹，才见铿锵玫瑰，

郑州人民医院授予——

“郑医好职工”梁华的颁奖词

19岁来到医院，30年职业生涯从临床到职能，跨度大，挑战强，但她都能扛起重任。她注重团队建设，善于“管好人、用好人”让每个人发挥所长；在重要的岗位上，她始终以大局为重、以医院的利益为先，她就是医学装备部主任——梁华。

转型即是成长，她甘当重任

梁华主任1991年就到医院工作，在临床一呆就是十几年，2005年到门诊当护士长，2007年开创新农合，再到接管医保科，多年的历练让她积累了丰富的管理经验。之后梁华经历了外宣部、物价和医保管理部、到现在的医学装备部。她的职业生涯一半奉献给临床、一半奉献给行政管理。

“每次转变我都觉得非常自然，没有特别的棘手和困难。”梁华说道。在别人看来跨度非常大的转型，为什么在梁华这里变得简单？

梁华说，其实任何工作之间都有着联系。临床的经历让她提高了专业水平，对临床有了深刻的了解；门诊护士长、新农合的经历让她接触到行政管理、保障服务；外宣和医保的工作提高了她的对外沟通协调能力；而现在的医学装备部给了她最大的挑战，强化了她的细心、耐心、责任心。无论哪项工作梁华总是无怨无悔，她享受工作带来的乐趣，把改变视为成长最好的机遇。

各司其事，各尽所长，

没有最佳个人只有最强团队

梁华是管理团队的一把好手，无论是当年门诊的导医、新农合、外宣还是现在的医学装备队伍，都在梁华的带领下凝心聚力，发展壮大，她一直坚信“没有最佳的个人，只有最强的团队”，只有大家凝成一股绳才能发挥最强的效力。

在门诊当护士长时，她工作中对导医严格要求，生活中又变身“知心大姐”操心大家的生活。在外宣时，为了拓展市场、推广医院品牌，她带领科室的年轻人起早贪黑的奔波在外，可大家从不叫苦喊累，亲如一家。

到医学装备部后，她知人善任，树立“管好人、用好人”的管理理念。她以身作则，用自身行动教育团队谨言慎行、敢于担当；她要求科员在专业的基础上，加强管理能力，充分发挥科员的管理职能，人尽其用。

郑东院区开诊前夕，医学装备部全科投入为开诊做准备。在梁华的整体把控下，结合医院整体部署，依据对郑东院区的专科定位，围绕科室发展规划，责任到人。时间虽紧迫，但对流程步骤依旧严格把控，医学装备部联合相关科室，召开设备协调会，逐一确定设备配置，并在有限的时间内完成市场调研、拟定参数，配合招标工作。完成送货、安装、调试、培训......全力保障了郑东院区开诊的医疗设备需求。“保持冷静理智、临阵不乱、明确职责是关键！保持这种心态，以医院大局为重，在面对大项工作紧急任务时就能从容应对。”梁华说道。