北京市誉方医院门诊管理处根据外界绩效考评及DRG标准下医院门诊绩效考核管理自主创新实践活动（2019 年 10 月 24 日 - 26 日 重庆市 ）医疗改革新时期，政府部门对3级公办医院绩效考核执行，年末对2级公办医院绩效考核全面启动，绩效考评結果危害到医院门诊“情面、票子”和管理人员“遮阳帽”，加上医疗保险DRG付款体制改革之际，“九不准”剑指“不容许与收益挂勾”，医疗器材原材料零加持实行，医疗器械行业防腐幅度增加，引起三甲医院“服务性”重归，医院门诊绩效考核管理“压力很大”，医院门诊內部“患穷富患不匀”分歧多发，绩效预算总金额“生日蛋糕”怎样分派才公平公正？部门职位使用价值及健康服务使用价值積分等级怎样评测？“四轮驱动”積分业绩考核方式架构怎样设计方案？怎样反映“能者多劳、优绩优酬”？怎样从刺激性“粗放式创收”向“内函品质经济效益提高”提质增效转型发展？医院门诊绩效考核管理如何应对新形势下的转变，怎样保持“加强服务性、调转医护人员主动性、保持医院门诊发展趋势可持续”？变成每家医院门诊“头疼”的事儿，另外绩效考评哪一方面非常容易出“难题”，为什么出現统计数据作假、失帧上级领导会了解？因此，北京市誉方医院门诊管理处特举行《根据外界绩效考评及DRG标准下医院门诊绩效考核管理自主创新实践活动》，现将相关事项通告：一、组织架构主 办：北京市誉方医院门诊管理处承 办：重庆东南医院二、出席会议另一半各个卫健委上级领导、医院门诊镇长、医院院长、主抓副校长、基建科、人事科、业绩考核办、审计科、信息内容科、公会等各有关部门责任人及实际工作员。三、会议主题课题研究一：根据DRG及外界绩效考评的《“双四轮驱动”劳动量效率積分绩效考核管理方式》（10月25日24小时）讲学教师：秦永方 誉方医管创办人兼顶尖咨询顾问，北京市誉方医院门诊管理处负责人、高级会计师、高级财务管理师、上海交通大学医疗管理EMHA、医院门诊工作中40年、编写论文发表80余篇、出版书籍8本，绩效考核管理意味着经典著作《现代医院精细化管理经营绩效考核管理》、《医院门诊业绩考核转型—劳动量效率积分法绩效考核管理方式实际操作》等，中国饮水机社会经济学会课题研究成效3项，参加中国饮水机社会经济学会第十五批《三甲医院精细化管理全面预算管理科学研究》一头成果奖等。1.医疗改革新时期政府部门对医院绩效考核使力；2.DRG医疗保险付款改革创新控费引起；3.诊疗DRG与医疗保险DRG有什么不同？4.怎么让医护人员了解DRG?5.DRG是怎样危害医院门诊“情面”和“票子”？6.DRG为什么要提升病案首页质量控制？7.DRG质量控制怎样与绩效考评关系互动交流？8.怎样提升DRG标准下医疗保险付款率？9.怎样避开不与收益挂勾“令箭高悬”市场风险？；10. “2个容许”绩效考核工资医院门诊怎样预算管理破题；11.职工薪酬管理方法“标准工资与绩效考核工资”怎样整体规划才有效？12.部门用人之长合理化配备三定方案（定岗定编、定编、定酬）怎样定编？13.部门及职位使用价值指数如何看待？14.为什么要评测本人工作经历指数？15.怎样进行健康服务投资风险难易度（RBRVS）等级点评？16.疾病风险性难易度怎样鉴定？17.“四轮驱动”业绩考核指标值怎样挑选？18.业绩考核指标值点值及权重值怎样整体规划？19.BSC\KPl\360绩效考评咋应用？20.院科二级分派怎样才有效？21.目标管理薪资绩效考核制度咋设计方案；22.怎样鼓励“增减提质降本增效”提质增效调转主动性提升医护人员业绩考核？课题研究二:医院门诊业绩考核心得分享与经典案例（10月26日早上）讲学教师：医院院长、会计小编、业绩考核办负责人1、医院门诊绩效考核工资计划方案心得分享；2、绩效工资制度改革创新突出成绩及必须关心的事宜；3、经典案例，疑惑释疑。课题研究三：互联网大数据怎样颠覆式创新医院门诊精细化管理经营绩效考核管理（10月26日中午）讲学教师：李小科 誉方医管智慧型医疗大数据部主管1、医疗大数据发展趋向及现况背景图；2、医疗大数据能帮医院门诊绩效考核管理处理什么难题；3、医疗大数据基本建设构思；4、怎样协助医院门诊创建DRG排序器；5、DRG怎样提升病案首页质量控制点评提升医疗保险付款率；6、医院门诊怎样改装管控申报服务平台“摄像头”统计数据一月“早知”；7、医院门诊內部绩效考评怎样与外界绩效考评统计数据关系提升汇报指标值；8、医疗大数据怎样提高部门精细化管理我院费用预算经营管理工作能力;9、医疗大数据怎样保持医疗耗材从“以领代支”转型发展“以医生叮嘱实耗销账”2级库监管；10、医疗大数据怎样协助医院门诊进行成本费用及疾病成本计算；11、医疗大数据怎样协助医院门诊搭建精益化管理“驾驶室”。课题研究四:医院门诊业绩考核实际操作专用工具及医测评软件的应用演试及解读（10月26日中午）讲学教师：誉方医管精英团队四、大会時间 签到時间：10月24日（24小时）大会時间：10月25-26日（24小时）下一期大会時间：11月8-10日（8人民日报到，9-10日大会）下一期大会地址：大理（大理州中医院）五、大会花费1.会务费：1380元每位（含教材费），酒店住宿统一安排，花费自立。2.凡出席会议企业各家均可赠送任秦永方教师《医院门诊业绩考核转型》书藉1本。3.凡提早半个月报考均可赠予 ①业绩考核计划方案实际操作专用工具（部门点评、岗位评价、本人工作经历指数、劳动量效率积分法、三定方案）使用价值10多万元；②医测评软件免费试用3六个月。4.会务组将在学习培训前7天发宣布签到通告。5.会务费请提早电汇至主办方《北京市誉方医院门诊管理处》帐户，住宿费用用当场交纳，现钱刷信用卡均可。户名：北京市誉方医院门诊管理处；开户银行：建设银行北京东直门分行；账户：11050160570000000138（汇钱时请标明“医院门诊业绩考核讨论会”）。六、联系电话手机联系人：杨老师18082978677邮 箱： 2510632172@qq.com 咨询电话：400-626-6988 北京市誉方医院门诊管理处 2019年9月26日 "------------------------------------------------------------------------------------------------- 报 名 回 执 会务服务公司办公室：经科学研究，我企业下派下列男同志报名参加学习培训。请传到： 2510632172@qq.com 公司名称企业纳税识别号领队人名字领队人手机上必须屋子单人间（ ）间双人间（ ）间医院门诊存有的疑惑 意味着名字性 别职 务手 机邮 箱 非常申明：文中转截致力于共享，图片文字著作权归著作人全部，再此向著作人表示感激。除非是没法确定，誉方医界都是标出创作者及出自。若有侵权行为烦请告之，人们会马上删掉并深表歉意。感谢您！别的新闻媒体转截请尽量标明创作者和来源于！*誉方集团公司是国內一间集学习培训、资询、手机软件产品研发3位一体的医院门诊注册公司*誉方医界官方网站致力于挑选名人栏目、医药学讲学堂；行业动态；协作信息内容；招聘职位*客服热线：400-626-6988 137-1773-3087高层次人才加盟代理、团队协作，全职的及做兼职教师标明，加盟代理热线电话：秦永方手机微信：yf13917186988Q Q： 1379857707邮 箱： yfck88@163.com微信公众平台：yfck6988《根据外界绩效考评及DRG标准下医院门诊绩效考核管理自主创新实践活动》
