药最网
首页

门店商品管理 做好“三核一对”就够了


转载请注明作者与来自第一药店·药店人(yaodianren520)


商品管理是门店日常的基础工作,如何长久持续地做好这个工作,应该从以下工作当中进行不断完善。


门店来货时,验收员首先要做到“三核一对”:


“三核”包括:

  • 核对配送单的内容是否有误、单据数量是否足够。

  • 核对商品数量(按照配送单的内容,核对货品的明细)。

  • 核对商品质量(同时验收货品是否有残次)。


“一对”,即对照商品价格:

确认票、货无误时在配送单上签字。


新商品到达店面时,应对新商品进行分类、核对价格、书写价签、在商品上标上价格在往货架上陈列。新商品陈列时要陈列在明显的位置,并且要有明显标示;新商品到货前一周,要做新商品信息跟踪,观察其商品销售情况、效果质量、询问顾客意见。如果此商品在其它门店也有上货,要随时保持联系,询问此商品的销售情况及时向配货中心反馈信息,做好调配货品的准备。


店员在商品销售的同时,要关注所负责区域的商品销售情况,每日详细统计销售商品品名、剂型、规格、价格,及时做好商品的补货工作。对于所负责区域的商品如果连续出现三日之内不销售的情况,应调整此类商品的货架或陈列,做好商品的展示工作;如果一周之内连续出现不销售的情况,应向店长汇报,看是否申请此类商品的促销活动,或查看其它店面的关于该类商品的销售情况,做好商品的调配准备。


1.店员在销售产品时,发现有残次的商品要及时将该类产品取下货架,请专业人员及时织补;如果不能补救,要向店长申报由店长开出报损单,向公司申请批示结果。


2.店员对于所负责区域的商品,要定期进行陈列调整;使产品能更好地展示给顾客。


3.店员要定期向店长汇报所负责区域的商品的销售情况,并给出合理化建议。


4.店员对所负责区域的商品,要定期进行盘点,核对商品的明细,做好商品的安全工作。店员在销售中如果遇到顾客要求调换商品时,首先要查看小票是否过了调换日期后,同时验收货品是否符合不影响第二次销售的条件,根据公司要求再给予调换。


5.门店商品的存放,要按照分类清楚、方便可取、先进先出的原则进行摆放,便于商品拿取方便。 


6.定期做好商品的盘点工作。

通常情况下,上午10点左右是没有顾客的,这时候店员要做好各自区域的卫生、商品的陈列、核对商品的价签是否正确、所要准备的销售小票、笔是否到位,如果在这个准备的过程,有顾客出现,仍放下手中的工作,伺机微笑等候为顾客服务。





发送#精品#到药店人公众号,

多篇精品文章任您看

相关话题

相关话题

}