7月24日，济川药业集团召开“超业绩贡献者”头脑风暴会，集团公司部分高层、董事长战略研究室成员、后备干部人才库所有成员参加了会议。董事长曹龙祥出席会议并发表了重要讲话。
后备干部人才库，自今年年初开始筹备组建，在内部线，通过两批后备干部人才梯队选拔工作，从35岁以下、硕士研究生以上学历，以及大专本科学历的在本公司管理岗位工作2年以上的管理人员中，层层选拔出首批共53名后备干部，致力打造出一支高水平管理人才的潜力队伍。
从6月初董事长战略研究室、7月中旬后备干部人才库（内部线）启动以来，集团公司面向后备干部人才陆续举办了多次活动，7月12日已举办了“济川百年愿景”主题研讨会。本次头脑风暴会主要围绕“超业绩贡献者”评定标准和流程展开，来自战略研究室及后备干部人才库的15名代表，组成观点方、质疑方、评议方三方，聚焦超业绩贡献者识别、激励办法，内部管理线、销售线、生产线超业绩贡献者评定等五大议题进行智慧碰撞、思维共振，为集团公司“超业绩贡献者”规划、决策与执行集思广益、献计献策。讨论结束后，与会领导一一点评，并提出改进建议。
会上，董事长指出要深入理解集团公司“四个一”价值创造理念、五大发展管理体制、五大关键机制的概念和内涵，对照集团公司的战略目标，认知“超业绩贡献者”；要深刻思考结果管理、管理结果之间的辩证逻辑关系，围绕结果抓管理、围绕管理抓结果，从“制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的”中去理解管理、定位管理，从“管理是盯出来，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的”中去管理结果。董事长对全体后备干部的成长成才表示了殷切期待，指出要珍惜平台和发展机遇，强化文化认同感，把心放在事业上，把事业放在心上；要培养管理思维、深化管理理念，学管理、懂管理、做管理，将年轻的资本转变为事业成功成就的资本，为永葆企业年轻作出贡献。
后备干部人才库的建立是集团公司不断深入贯彻“五以”人才理念、创新人才培养的重要举措。今后，围绕后备干部培养和人才管理创新，公司将持续举办研讨会、辩论会等多形式、多主题活动，打造学习、交流、合作、展示一体化成长平台，为集团公司未来管理型人才培养提供快速顺畅的发展通道。
