所谓“6S”是指对工作场所不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。
干净整洁的护士站
治疗车按照地标线摆放有序
为解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题,为全面提升医院的整体形象,加强医院内涵建设和品质建设,我院护理管理部率先对各护理单元实行科学化、规范化、精细化的6S管理,进一步提高护理人员职业素养,为员工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的工作及就医环境,6S管理也对提高医院文化建设有着非常重要意义。
干净整洁的护士值班休息室
统一规范整理的护理管理资料及各项护理登记记录本
自05月17日我院召开创建二甲医院启动会后,护理管理部为大家普及“6S”管理知识,要求各护理单元实行6S管理,护士长们带领科室人员积极行动,经过清扫整理,现在步入病区,可以看到发生的巨大变化:医护人员统一规范着装,办公室环境规范整洁,各种办公用品摆放整齐,大件仪器物品有序放置,药品、物资科学分类、标识清楚,科室文化墙个性凸显、极具创意,工作区与办公区分开,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,文件盒贴上了标签,一目了然......
治疗准备室用品摆放易取易放
环境优美的病房
病区被褥库房物品整齐
观念和思维方式的全新变革是医院发展的强大动力,医院文化、医院价值观的确立是医院发展的灵魂。各科室通过实施6S的管理,从根本上解决了脏乱差、杂乱无章、效率低下、安全隐患多、材料损耗浪费大等问题,为医院打造整洁的工作环境,为提升医院的整体形象,让患者舒心、放心,为员工提供优美的工作环境,提高了广大职工工作积极性。也为我院创建二级甲等医院打下了坚实基础。
供稿:时素红 赵梦婕
供图:时素红 赵梦婕
编辑:秦俊杰 杨栋 董仕娟
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