5S是指生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,为展示首期5S管理活动的开展成效，我院于9月4日至6日成功举办了5S期末成果汇报。本次活动共分为现场考核与PPT成果汇报两大部分。
现场考核
PPT成果汇报
9月6日，PPT成果汇报在学术报告厅如期举行，会议由于燕平副院长主持。为全面、直观、形象的展示自己科室在5S管理中取得的成果和亮点，首次参与的10个科室采取文字、图片、视频、现场互动等多种形式展现科室实行5S管理之后，在优化工作环境、提高工作效率、减少安全隐患等方面取得成效。
汇报结束后，黄建丰老师从现场考核与成果展示两方面对5S开展情况进行综合点评，肯定各科室优点和亮点的同时也指出各科室存在的不足并进行指导，对我院今后5S管理活动的全面开展具有重要指导意义。
会后，李鹏院长进行总结：首先对参与科室取得的成绩给予祝贺，并强调质量是医院的生命线，是医院工作的重中之重，质量只有进行时，没有完成时。希望全院上下继续落实医疗质量工作，做到持续化、常态化，在品管圈与5S管理的基础上，继续学习临床路径、单病种管理、DRGs等管理工具，全面提高我院总体医疗质量，保证医院健康与可持续发展，提升患者就医体验。
供稿：黄永娟
编辑：王琳 王泽宇
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