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方大“送宝”团再次到来 携手东药共促发展(一)




近日,由方大集团副总裁常健带队,来自九江钢铁、方大特钢、方大炭素、萍安钢铁的基层管理干部及员工代表组成的交流团来到东北制药。他们带着优秀的管理经验,为大家“传经送宝”。



深入现场 与员工面对面


方大集团第三批交流团工程技改组来到102分公司进行交流指导。

102分公司结合本单位一楼综合参观展板内容向交流组成员介绍了分公司生产经营概况及产品在国内同行业中所处的地位,并陪同交流团先后参观了制水,冻干制剂的灌装、包装,小容量制剂的灌封、灯检、外包装和口服液线等生产岗位,详细解答了药品制造流程、机械自动化应用等方面的情况。

参观结束后,双方在会议室围绕分公司2018年“小容量注射剂生产外包装联线项目”展开交流。分公司对该项目的立项、论证、招投标及工程实施等具体工作进行了介绍,并对实施过程中遇到的问题及解决办法作出说明。交流组成员认真倾听,并就工程项目管理工作提出意见,强调工程项目管理过程中,项目立项、制度管理、资料收集、工程进度计划与实施、工程验收等相关文件的“收、发、存”工作非常重要,容不得半点疏忽。分公司感谢交流组的建议,表示一定会加强相关文件管理工作。



方大交流团安全环保二组来到305分公司进行交流对接工作。交流组由方大集团副总裁常健带队,分公司总经理刘峰带领骨干人员与其进行对接。刘峰介绍了公司环保工作的历史和进展,交流组成员对公司环保领域技术的先进性给予了充分肯定,着重与相关技术人员进行了详尽的技术交流。同时,交流组建议,要将环保作为市场竞争的重要手段,在保证用先进技术解决环保问题的同时,还要注重降低成本投入,加强对外创效。

安全环保一组来到305分公司,并针对公司安全方面的具体工作进行交流。分公司安全员与交流组就安全制度具体落实情况和措施进行了详细沟通。会后,交流组成员走进现场,查看各项工作的实际落实情况。

通过与交流组的沟通、学习,分公司收获颇丰,将结合交流组给出的建议,细化各项工作措施,助力公司环保工作再上新台阶。



方大交流团到207分公司进行交流对接。交流团成员分别对207分公司的奖金绩效考核制度、员工考勤情况、六项福利政策的宣传、安全环保、设备采购、物流运输等方面进行了交流,并在生产现场及细河搬迁现场与岗位操作员工就生产状况及搬迁进展情况进行交流。

经过两天的交流和深入现场了解情况, 方大交流团对分公司生产、管理等方面工作给出了指导性意见。分公司随即召集骨干,研究落实方大交流团提出的意见,要求大家敢担当有作为,增强执行力,强化班组建设。分公司要求生产、工艺、质量、设备、安全各职能口,各工序、各班组加速制定赛马方案,使考核有据可依,有章可循。分公司员工表示,通过与方大交流团的对接,坚定了信心,明确了方向,将切实践行“变、干、实”,将分公司各项指标任务落到实处。





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