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一、主观原因
我们都听到过很多如下的话。
“我们就是个小诊所，没有想做那么大”，“我们这地儿都是这样，大家一个样，别人都没×××”，“俺们就是想图个安稳，稳稳当当地经营着”……
小编在这里想说：各位老板的苦心我理解，但事情真的能朝各位老板所说的方向发展吗？显然不能。
答案很简单，那就是我们现在所处的是一个商业社会，而不再是传统的农业社会。商业社会的特点是什么？是竞争，在一定程度上是“弱肉强食”。关于商业社会的竞争性这一点，相信大家都不陌生，都深有体会，落后就要挨打，唯有开足了马力一路向前，才有可能求得“真正的安稳”。大至行业洗牌，小到邻里贫富，处处都体现着“落后就要挨打”的生存规则。在这如此严峻的形势下，各位老板安能守残抱缺，愚昧短视，不思进取呢？须知，只求一时一地的安稳，贪图所谓的“偏安”，是显然不可能的。
天时、地利、人和，地利是三者之一，是其中重要的一项，对事情的成败起着重要作用。站在诊所的角度来说，地利同样重要。好的地理位置，能轻而易举地吸引患者的注意力，招揽患者；而差的地理位置，情形就大不一样了，多半是门可罗雀，冷冷清清，恐怕经营的再努力，也难免无患者问津。所以说，地理位置对诊所的经营起着重要的作用，选好了会事半功倍，选不好则会事倍功半，徒增经营难度。
2、硬件配置
俗话说“巧妇难为无米之炊”。即使有再精湛的医术，再热情的服务，再完善的管理，如果没有必要的硬件设施做支撑，一切都是徒劳无功，都是白费心血。硬件配置对于诊所的重要性，可见一斑。关于硬件配置方面，我就不多说了，相信各位专业的老板一定十分清楚硬件配置对于诊所的重要性。
3、医护人才
从整个社会方面来说，现代社会的竞争，归根结底是知识的竞争、人才的竞争；从诊所方面来说，医护人才对于诊所的极端重要性，可谓不言自明。医护人员技术的优劣，直接关系着诊所的医疗水平，关系到诊所能不能良性地发展以及发展的潜力。
4、营销宣传
关于营销宣传这一点， 我想多谈一点。因为在现代社会，营销宣传太重要了，可谓“酒香也怕巷子深”。
为什么这样说呢？因为现代社会是一个信息社会，各种信息资源充斥我们的生活，而且容量大，传播速度极快，多端同时共享，极大程度地挣脱了时间和空间的限制，实行全天候的传播和交流。在这种情况下，如果诊所不能紧跟信息社会的潮流，不能调整和加快自己的步伐，还停留在一些陈旧的宣传观念上，还在使用一些传统的营销手段，就只能被社会淘汰。小编在这里想说的是，这绝不是危言耸听，而是发生在我们每一个人身边的实实在在的事实！
5、品牌效应
所谓诊所的品牌效应，其实在一定程度上也可以理解为特色营销。
什么是特色营销呢？那就是和别人不一样，有自己鲜明的特色，有别人没有的而又对患者有吸引力的东西。品牌效应，特色营销，尤其是当诊所处在竞争环境中，显得尤为重要。大家想一想，患者如果同时面对几家诊所，其中一家有其余几家没有的服务，而这些服务又对患者有利，患者为选择哪一家呢？相信每一个人都能轻而易举地猜出答案，患者肯定会选择有特色营销的那家诊所就诊，试想，谁会拒绝到嘴的肥肉呢？
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