根据中康CMH研究数据，2016年中国县域药店数量约占全国总数的51.2%，市场份额占比36.4%，其中的发展潜力有待进一步激活。除此之外，“多乱小散”的市场现状有着极大的整合空间，这片市场所蕴含的潜力早已无须赘言。现在，这片潜力市场的“挖矿者”们准备集体加速了。
2016年县域会现场
目前来看，依托本土深植的根基，县域药店过得尚且滋润。但是，厂家资源稀缺、营销能力薄弱、业态模式落后等现实难题在新零售时代所带来的发展瓶颈也愈发凸显。
问题即机遇，在相对“落后传统”的县域市场，对连锁药店而言，在城市市场竞争饱和的语境下转向县域市场，及早抢占先机已成共识；对药品供应商而言，重新梳理这片曾被漠视的市场，被视为掘金新蓝海的标配动作。
在此背景下，2016年，中康资讯率先推出“中国县域连锁药店发展峰会”（简称县域会），旨在搭建县域药品零售资源平台，通过平台效应聚合制药工业、医药流通、县域连锁、培训机构及新技术服务商等多方资源，打破过往县域药店资源对接效率低下、零散的桎梏，加速县域健康生态链高效重构。
2018年3月20~24日，“中国县域连锁药店发展峰会”将在山东青岛迎来第三届，参会规模再度扩容：来自850家县域优质连锁、300家品牌工业、120家医药商业、跨界机构及智囊团等2500名行业精英，以“县域市场加速度”为主题，群策群力，助推县域连锁明晰形势，加速完成从“药品供应商”到“健康服务供应商”的角色转变。
发展至今，中国县域连锁药店发展峰会所带来的平台效益日益凸显，品牌药企、新技术服务商、专业咨询机构等丰富资源的接入，为县域连锁注入新的发展活力。通过各方资源的打通，加足马力，小步快跑。而县域会不断凸显的平台价值，实质上也折射出了当前县域市场的趋势所在：
对于县域连锁而言，资源的接入并不能单纯地理解为获得产品资源的优惠政策或配套服务，因为这并不能真正解决动销或者企业的长远发展。
要真正拉动企业的快速发展，应该从产品、服务、技术等各个重点系统突破，实现医药工商、第三方服务机构的共赢。
2017年县域会现场
2018县域会聚合品牌厂家、优质商品，打通高效流通配送渠道，实现专业培训公司的管理经验的有效输出、新技术的高效嫁接，通过众筹工商资源、组织供零会议、落地动销模式等一系列方式，进一步激活县域药品零售市场。
新零售给县域药品零售业所带来的影响远比想象中来得深远。随着BATJ的下沉，县域居民对于便利性、体验度等方面的要求早已不可同日而语。在消费升级的大趋势下，如何精准把握住时代趋势脉搏？如何驱动加速增长？
2016年县域会现场
2018县域会从“势能”、“赋能”、“顾客”、“商品”、“场景”、“员工”六大板块，从战略布局到落地执行，开启“脑洞模式”，逐个击破县域连锁面临的最迫切的痛点问题——
政府领导宏观分析县域卫生服务布局，解码零售药店在国家县域卫生服务体系中的角色定位；
多位行业名师同台分享商采体系的突围之路；
行业领先实战管理经验分享，重塑竞争优势；
基于专业+亲情，深挖县域药店在新零售时代的营销潜力，助力打造县域特色的场景体验价值；
……
过去基于毛利、价格的商务洽谈模式早已疲态显现：药品供应商天天被念紧箍咒，县域连锁为采购伤透了脑筋。
2017县域会现场
只有精准、高效、共赢，供零双方的对话才能真正触达消费者心智。以搭建县域药品零售资源平台为初衷，县域会高效推动了药企、连锁、新技术服务商等第三方服务机构之间的商务交流， 县域优质连锁掌舵人、医药工业决策者、跨界企业领导者……2500名行业精英汇聚一堂，为行业高效拓展县域市场探索新途径——
消费者主权时代，工业如何切入县域药店的健康消费场景？如何助力县域药店夯实市场？
基于信息化技术的精准营销，县域药店信息化的可行性路径需要解决哪些问题？
通过自我、供应商、第三方赋能，县域药店可以得到什么？
通过专业论坛、品牌专场、高端商旅、专题午宴等环节，2018县域会多维度多形式高效促成供、零、第三方之间的合作交流。
作为资源共享平台，县域会同样承担着与行业共生共荣的使命。
通过“县域风云榜•活力企业”、“县域风云榜•风云人物”等专业榜单评选，以专业指标重点考察、发掘县域优秀的样板连锁企业；通过“县域品牌先锋”榜单评选，寻找拉动县域健康消费升级、多维度满足县域居民健康消费需求的品牌力量。个人品牌、企业品牌、产品品牌的三方共建，推助平台不断升级，并实现多方深度共赢的局面。
2017县域会现场
承载荣耀与使命，借助标杆力量、榜样效应，共同推动县域市场的加速度！
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