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药店为什么要做MTM?来听听这位一线员工的心声

药物治疗管理服务是优化患者个体药物治疗效果的独特的一组服务。在医药改革的大背景条件下,药师的工作模式从原来的保障供应型向技术服务型转变。笔者所在的零售连锁药房是安徽首家智慧型药房,不同于传统药房,智慧药房的经营模式及理念打破了传统的经营思路,更加注重为顾客提供更专业的服务模式,其中MTM管理就是特色之一 。   


在近一年的实际经营过程中,笔者对MTM有了更深刻的理解,MTM给企业、经营者、员工、顾客带来的感受和益处也愈加明显,通过大家共同的努力,目前的经营模式及理念越来越受到顾客的认可。MTM是一个完善的、成熟的、可操作的系统工程,是未来零售药房不可或缺的一部分。


MTM对于一线员工专业知识及实际应用能力的提高发挥着极大的作用。众所周知,由于历史及现实原因,零售药房所注册的执业药师有绝大部分都是应试药师,他们学历低、理论知识不够扎实、实际操作能力不够强、服务意识淡化敷衍、对顾客的人为关怀也较为缺乏。企业老板们虽然深知其中弊端,但是想要改变这种现状难度不小,即使有老板花大价钱办诸多培训往往也是事倍功半、收效甚微,最终不了了之。然而MTM系统可以解决这样问题,MTM最重要的一个环节就是员工的培训,包括专业知识、服务意识、服务能力、服务技巧方面的培训。MTM对员工的培训是多方面的、持续性的,而且有着严格的考核机制,各个阶段对培训员工都有切合实际的考核与奖惩,彻底调动员工的学习积极性,让员工在实际操作过程中自身能力获得提高的同时,更坚定了为企业和顾客提供更专业服务的信心。 


MTM最终的目的是通过专业服务为顾客解决病患所带来的痛苦,并纠正其在用药过程中对药物的用法用量、适应症、不良反应的错误认知。在日常的经营过程中,笔者发现部分患者尤其是一些慢病患者、老年患者有时不按医嘱服药,有的不能按时按量服药,尤其对出现不良反应时缺乏应对常识,给部分患者身心带来了极大的痛苦。


>>案例分享


笔者曾碰到过这样的例子:患者李大姐,年龄56岁,初次来店测量血压,收缩压160mmhg、舒张压101mmHg,店内MTM专员经过仔细的询问后,得知顾客有高血压家族史,BMI大于24,日常喜食咸货及红烧肉,不爱运动;由于在日常生活中患者感觉不到血压升高带来的不利影响,且认为自己可以承受偶尔出现的头昏等,在心理上对终身用药心存顾虑。MTM专员在掌握了这些情况以后,对顾客进行了高血压知识方面的宣教,让顾客了解到血压持续性升高,虽然暂时对机体无直观改变,但五年或十年以后对身体的各项靶器官影响极大,会对心脑血管、肾脏等带来无法估量的损害;同时告知顾客其实只要合理用药,并配合饮食、锻炼,完全可以将血压平稳的降到正常范围以内,减少对机体的损害,从而保证身体健康。在做完上述服务后,MTM专员针对顾客的实际情况制定的一份详细的解决方案,首先让顾客在连续同一时间同一地点测量血压三次,如果均高出正常值,就建议顾客及时就医做一份详细的体检,评估血压升高对靶器官伤害的程度,然后遵医嘱按时合理用药,同时还给顾客制定了一份详细的饮食及锻炼计划,并负责监督计划的执行情况。   


李大姐受感于我们专业、耐心、热情的服务,准确执行我们设定的解决方案,目前血压平稳。之后李大姐也经常到店跟专员交流心得体会,并且后续用药也在店内成交,这样的例子让我们更有成就感,也让药店整体得到了提升。当然在实际工作中能够给顾客提供的服务远不止这些,这就是MTM带给我们的帮助 。



总而言之,MTM并不是什么新鲜事物,只是之前大家将过往的时间都浪费在了毫无创意、毫无含金量的价格竞争上,最终的结果却是发展受阻。笔者认为MTM才是未来零售药房发展的核心竞争力,专业才是立身之本,通过一年的MTM的学习与操作,笔者对此深信不疑。


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